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城市燃气工程现场施工管理探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：城市燃气工程现场施工管理探讨 2 1影响城市燃气工程施工建设中现场管理效果的相关因素 2 1.1人员因素的影响 2 1.2制度因素的影响 2 1.3管理方法因素的影响 3 2城市燃气工程施工建设中的现场管理措施 3 2.1重视管理人员综合素质培养，增加现场管理中的专业优势 3 2.2做好施工前期的安全管理控制 4 2.3安装燃气管道 4 2.4完善现场管理制度并实施到位 5 2.5完善施工技术管理体系 5 结束语 5 文2：现场施工管理探讨 6 1、做好技术准备，确保工程质量。 6 2、完善强化岗位责任，推行项目经济责任制。 7 3、针对材料问题，采取相应措施。 8 4、严抓施工中的进度和质量。 9 5、人员管理的问题。 9 6、严格对资料进行管理。 10 7、做好成品保护工作。 10 8、注意施工安全生产、文明施工。 10 原创性声明（模板） 11 正文 城市燃气工程现场施工管理探讨 文1：城市燃气工程现场施工管理探讨 引言 随着当前城市发展水平的提升，与之相关的燃气工程建设得到积极的促进影响，相关部门也逐渐扩大了其建设规模。在城市燃气工程施工建设中，为了确保其现场作业状况良好性，则需要加强施工现场方面管理，且应在有效的管理措施支持下予以应对。 1影响城市燃气工程施工建设中现场管理效果的相关因素 1.1人员因素的影响 在城市燃气工程施工建设现场管理中，由于管理人员的责任意识薄弱，缺乏燃气施工专项管理经验和工程总体布局观念，且自身的专业技术水平不足，导致相应的施工工作开展缺乏合理性和针对性，加大施工事故发生概率从而增加工程成本和耽误工期。这类由于管理人员因素产生的不利影响，间接地加大了其管理问题发生率，制约着管理工作水平的提升。同时，受到人员因素的影响，会使城市燃气工程施工建设中的现场管理专业性水平下降，且相应的管理工作质量可靠性缺乏保障。 1.2制度因素的影响 在城市燃气工程施工建设中，施工现场管理制度完善与否，以及制度执行的程度，关系着其施工管理效果。具体表现为：①在某些城市燃气工程施工建设中，由于既有的现场管理制度落后，无法满足新施工工艺技术要求，导致其在施工管理工作开展中未能达到其预期效果，给这方面管理工作水平提升中带来了制约作用；②现场施工管理制度不完善、适用性无法满足要求，没有根据施工现场情况作对应的调整，致使城市燃气工程施工现场作业过程中缺乏有效控制，会降低其施工资源的利用效率，加大这类工程现场施工风险；③施工管理制度执行力不足，即使施工管理制度完善也符合现场施工贴点要求，但是没有在施工过程中按制度要求执行，制度形同摆设，其施工管理的效果也可想而知。 1.3管理方法因素的影响 在工程施工建设中进行现场管理工作时，管理方法是施工管理的重要利器，决定着工程的成本和效率，对施工管理效果起间接的作用。缺乏科学有效的管理方法，使施工人员做无用功、带情绪工作，必定导致工程出现混乱和事故。其次，其所需的管理方式不够丰富，则会使这方面的管理效果受到不同程度的影响，难以实现对施工资源的充分利用。 2城市燃气工程施工建设中的现场管理措施 2.1重视管理人员综合素质培养，增加现场管理中的专业优势 施工管理人员在施工过程中担任着连接施工现场各种信息的重要角色，对施工管理效果得好坏起着决定性作用，因此，为了提高现场管理专业性水平，需要对管理人员积极开展针对性强的专业培训活动，提高管理人员的专业能力，保持他们良好的基本素质，实现对该工程施工建设中现场管理人员综合素质的科学培养，避免人员因素对其管理效果产生不利影响。 同时，将有效的激励与责任机制实施到位，提高管理人员的责任意识和风险观念，对施工保持高度警惕性，才能将施工管理得到大幅度提升。在燃气施工管理工作中还需善于对施工经验进行积累总结，做到精益求精，创新发展。管理人员综合素质逐渐提高后，可使城市燃气工程施工建设中的现场管理工作开展更具专业性，不断增加其管理中的专业优势。 管理人员应不断强化自身的信息化意识，提高信息技术在城市燃气工程现场管理中的利用效率，促使信息化管理方式在其管理工作进行中可得到充分利用。同时，应重视精细化管理方式的利用，实现对该工程施工材料、设备等应用过程的严格管控，最终达到城市燃气工程现场管理水平逐渐提升的目的。 2.2做好施工前期的安全管理控制 天然气设计初期的安全管理工作有很多方面，包括施工前期的准备和技术管理工作，在整个施工过程中至关重要。在天然气工程开始之前，必须明确目的和施工要求，并结合燃气项目的实际情况。配备良好的施