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招商人员薪酬待遇等与绩效考核方案1 制字【2011】1208-1号 ? 招 商 人 员 薪酬福利与绩效考核方案 为建立招商团队激励机制,提高招商队伍的积极性和业绩,发挥团队合作精神,根据同行业规律并结合公司和项目的实际情况,特制定本方案。 一、 说明 1、薪酬,基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。 2、招商业绩是指,合作双方签订合作协议,乙方缴纳的服务费。 3、佣金均为税前计算,税费由个人承担,公司代缴代扣,提供纳税证明。 4、佣金分为公佣和私佣。 二、招商人员架构, 1 副总经理 (业务总监) 招商部 助理 招商 招商 招商 招商 招商 招商 招商 招商 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 招商 招商 招商 招商 招商 招商 招商 招商 专员 专员 专员 专员 专员 专员 专员 专员 6人 6人 6人 6人 6人 6人 6人 6人 三、薪酬福利标准, 1、 薪酬福利与绩效结构, 基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。 2、 业务总监月薪酬福利标准, 基础工资3500元+绩效工资1000元+餐补300元+通信补助200元+全勤奖50元+佣金。 业务总监完成当月基本指标,月工资可达79450元,年薪最低达100万。 3、 招商经理月薪酬福利标准, 基础