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公司餐饮费管理制度 1. 背景 公司为提高员工生活质量，提高工作效率，特设立公司餐厅，并规定了相应餐饮标准及管理制度。本制度是公司餐饮费的管理规定，旨在规范公司餐饮费的支出，保障公司资本的使用效率，维护公司形象。 2. 适用范围 本制度适用于在公司范围内参加公务活动、加班、会议、培训、考察、差旅等人员的餐饮费用的支出管理。 3. 收支标准 3.1 餐饮费用标准 按照不同场合和人员身份设置不同的餐饮费用标准，具体标准如下表所示： 场合/身份 人均标准 公务活动 50 元 加班 20 元 会议 80 元 培训 60 元 考察 100 元 差旅 120 元 3.2 餐饮费用核算标准 按照实际消费情况核算，原则上由领导小组成员核定，后由财务人员进行审核处理，降低财务风险。 3.3 餐饮费用报销时间 原则上应在餐饮消费发生后的5个工作日内，将报销申请提交给财务部门，由经办人按照规定的手续进行报销。 4. 餐饮费用管理 4.1 餐饮消费验收 在餐厅消费时，应将餐厅销售单据原件交给领导，领导应认真核对消费明细，对与规定不符的部分进行退回或者其他处理。 4.2 餐饮费用核定 领导应当根据实际情况进行餐饮费用核定，针对不合理的报销情况，领导应当对相关人员进行相应的纠正和处理。 4.3 餐饮费用报销 餐饮费用报销应当按照制度规定的程序进行，报销单据应当真实、准确、完整，经过领导审核后进行报销处理。 4.4 餐饮费用监督 公司财务部门应当对餐饮费用进行监督，及时发现报销中存在的问题和漏洞，加强内部审核力度，保障公司财务安全和稳定。 5. 违规处理 对于违反本制度进行不合理报销及造成公司财务损失的，公司将按照职责及违规情节轻重给予相应的处理、纪律处分或经济处罚。 6. 结束语 公司餐饮费管理制度旨在规范公司餐饮费用的支出，保障公司资本的使用效率，维护公司形象，要求公司员工严格遵守本制度的各项规定。同时，公司将持续加强对公司财务的监督和管理，不断完善制度，提高公司内部风险控制能力和财务管理水平。