国有企业财务会计向管理会计转型的一些探讨.pdfVIP

会计研究 ACCOUNTING RESEARCH 国有企业财务会计 向管理会计转型的一些探讨 赵爽 中国新闻社山东分社 摘要：随着我国社会经济的不断发展和对外开放程度的逐渐深入，国有企业对海内外市场的参与度不断提高，企业不仅获得了 前所未有的发展机遇，更面临着对其内部管理模式的巨大考验。为应对这一考验，大部分国有企业都将经历改革和转型的蜕变，通 过企业转型，充分挖掘内部发展潜力，提升企业市场竞争力，进而逐步实现企业自身价值和持续发展。会计作为企业的重要职能之 一，在新的经济形势下也急需转型，传统的财务会计工作已无法满足企业持续发展的需要，必须向具有主观能动性的管理会计转型。 本文将针对国有企业财务会计向管理会计转型和发展时存在的问题和具体应对措施进行简要分析与探讨。 关键词： 国有企业；财务会计；管理会计；会计转型；转型探讨 引言 度上，财务会计是对过去的反映，主要核算记录企业已经发生的 交易或事项；而管理会计则更侧重对未来的预测和判断。最后， 经济全球化和大数据时代的到来，让企业财务会计向管理会 对会计从业人员的素质要求方面，财务会计要求人员的专业能力 计转型成为必然，国有企业可以通过转变管理思路、健全管理体 较强；管理会计对工作人员的要求是多个方面的，像专业知识的 制、提高会计人员专业素质等措施，深入推进会计转型，切实加 掌握情况、专业技能的实践情况、问题解决的能力情况，等等， 强管理会计工作。 这样才能够保证管理会计工作的效率性。 一、财务会计和管理会计的区别 二、国有企业财务会计向管理会计转型的作用 财务会计指的是会计人员结合相关的规范进行企业资金情况 （一）降低企业的财务风险 的核算，像企业的资金流向、企业的资金走向等，进而将企业财 如今，大数据时代来临，对企业财务会计提出了更高的要 务的盈亏情况、实际情况等汇总出来，这样就可以为企业领导层 求。国有企业想要在变幻莫测的市场中占据一席之地，就必须借 人员的决策提供一定的支撑。管理会计主要是结合财务会计提供 助大数据的优势，对数据信息进行准确、详细的分析研判。通过 的信息，进而根据企业管理者的需要，发挥主观能动性，灵活运 企业财务会计向管理会计转型，将会计工作由被动变为主动，注 用多种方式，对企业过去、现在和未来的经济活动进行评价、预 重对财务数据和管理信息的挖掘和研究，强化企业风险管控意 测和控制。在一定程度上，我们可以说财务会计是管理会计的基 识，做好事前的风险控制，而不是仅仅在事后被动地应对风险， 础，管理会计是财务会计的拓展和延伸。 时刻关注企业资金使用情况，避免企业财务陷入高风险境地。 不过财务会计和管理会计也存在很多差异。首先，在服务对 （二）降低企业的成本消耗 象上，财务会计针对的是外部使用者，比如工商、税务、债权 任何企业的存续和发展都少不了对成本的消耗，如果成本的 人、投资者等；而管理会计是对内会计，主要服务于企业内部管 消耗程度过大，会对企业的资金控制造成很大的影响，严重阻碍 理者，比如企业董事、监事和高级管理人员等。其次，在时间维 企业的发展。随着企业的不断发展，单纯在生产过程后收集和记 92 ACCOUNTING LEARNING 录生产情况的会计方法，已经远远不能适应现代化的企业管理需 是从财务核算的角度出发，主要是对财务的部门进行整体性的管 要，企业会计转型要求会计参与企业生产计划、市场预测、风险 理，但是对于财务的细化流程，则没有过多的干预，这就使制度 控制等环节，帮助企业管理者做好预测和决策工作，提高生产效