量化的绩效考核制度体系，让绩效考核不再困惑.pptxVIP

;1.绩效考核的各种方法;2.经营的定义与绩效考核的本质;3.企业的定义与绩效考核的本质;4.从现代经营的目的理解绩效考核的目的;5.经营的机能体系与绩效考核的水准、对象;6.经营管理循环与绩效考核的定位;7.量化的绩效考核体系建立的工具;《参考资料》经营管理会计P/L的构造;《参考资料》经营管理会计P/L的构造;8.量化的绩效考核的内容;9.量化的绩效考核的具体案例（1）;10.量化的绩效考核的具体案例（2）;10.量化的绩效考核的具体案例（3）;10.量化的绩效考核的具体案例（4）;10.量化的绩效考核的具体案例（5）;10.量化的绩效考核的具体案例（6）;总结