车间主任及班长竞聘实施方案全.docxVIP

车间主任及班长竞聘实施方案 为了进一步推进公司管理体制改革，激活员工的危机意识、竞争意识、服务意识、质量意识，经总经理办公会研究决定：按照自愿申报、竞聘活动、组织考核、公开聘任、张榜公示等程序，对所有愿意在管理岗位上任职的人员实行公开竞聘。通过竞聘把一批政治素质好、业务能力强、具有开拓进取精神、全心全意谋发展的员工聘用到管理的队伍中来，现将具体方案告知如下： 一、基本原则 1、竞聘工作依据“德、能、勤、绩”和“公开、公平、公正”的原则，严格考核、任人唯贤； 2、公开岗位，在自愿、择优的基础上双向选择，平等竞争，择优聘用； 3、打破干部、工人的身份界限，一视同仁，竞争上岗，易岗易薪。 二、成立岗位竞聘考评领导小组 组　长： 副组长： 成　员： 三、竞聘岗位的设定及工资设置 1、A车间主任（?名）；级别：?月薪：?元/月 A车间班长（?名）；级别：?月薪：?元/月 2、B车间主任（?名）；级别：?月薪：?元/月 B车间班长（?名）；级别：?月薪：?元/月 3、C车间主任（?名）；级别：?月薪：?元/月 C车间班长（?名）；级别：?月薪：?元/月 4、D车间主任（?名）；级别：?月薪：?元/月 D车间班长（?名）；级别：?月薪：?元/月 5、电工班班长?名；?质检：?名； 四、参加竞聘的条件 1、凡公司在册正式职工、固定职工均有应聘资格； 2、竞聘者必须准备书面的竞聘演说； 3、有胜任拟