生产安全事故综合应急预案.docxVIP

综合应急预案 .总则 LL适用范围 本预案适用于在本企业内发生的的火灾、爆炸、机械伤害、触电、灼烫、 起重伤害、物体打击、高处坠落、中毒窒息、车辆伤害、容器爆炸、有限空间、 其他伤害等事故时等生产安全事故的抢险、救援和现场处置。 响应分级 本公司事故应急响应按照性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，事 故应急响应分成车间级、公司级、社会级共三级响应。 表1.2响应分级表 响应分级 响应条件 控制事态的能力 （车间）级 事故危害和影响局限于单一车间，不需要公 司配置资源便能处理。 车间内部可以控制 （公司）级 事故危害和影响超过单一区域，但仍局限于 公司范围，调集公司内部资源可以处置。 公司内部可以控制， 但可能需要外部力 量保障 （社会）级 事故危害和影响超过公司范围，需要地方政 府统筹协调社会资源才能处置。 只有外部力量才能 控制 一级（社会级）响应： 当情况紧急、事态影响超出厂界或超出企业应急处置能力，应急指挥部应 扩大应急响应，寻求公司外的社会以有效控制事态。 （2）二级（公司级）响应： 事故后果可能波及公司重点防范区域，现场人员不能有效控制事态，则启 动二级应急响应，二级预警由应急指挥部总指挥或现场指挥指挥组织应急。 会救援组织传递安全信息，发布险情，进行现场与外界有效沟通。政府有关部 门联系电话见附件5O 信息报告内容： ①发生事故的单位、时间、地点； ②事故类型； ③事故伤亡情况及事故直接经济损失的初步评估； ④事故的简要经过、涉及的危险材料的名称、性质、数量； ⑤事故发展趋势，事故现场风向、可能的影响范围、后果，现场人员和 附近人口的分布，其他有关事故应急救援的情况； ⑥事故现场应急抢救处置的情况和采取的深圳市艾必斯实业有限公司生 产安全事故应急预案措施，事故的可控情况及消除和控制所需的处理时间等； ⑦事故初步原因判断； ⑧需要启动场外应急救援的事宜； ⑨事故报告人所在单位、姓名、职务和电话联系方式。 3. 3.3应急资源协调 在事故状态下，现场总指挥有权调用其他部门的人力、物力等资源，相关 部门必须积极配合。 3. 3.4信息公开 应急总指挥负责对政府有关部门进行汇报。 3. 3.5应急保障 相关后勤物资、经费由后勤医疗救护组负责。 3. 3.6应急响应流程 应急响应的过程为接警、警情判断、应急启动、应急指挥、应急行动、资 源调配、应急避险、事态控制、扩大应急、应急终止和后期处置等；应急响应 流程见3.3 “应急响应流程图”本预案的应急响应流程见3.3.6应急响应 接警 应急启动 车间（部门）应急力量 事态控制 是 4.应急处置 具体应急处置工作流程如下表所示: 序号 任务 工作内容 应急组织 1 现场确认 确认、了解事故现场状况：人员受伤情况事故起因、 事态发展情况； 事故区域及周边潜在风险情况。 抢险抢修组 2 警戒疏散 确定警戒区域范围； 安排人员实施警戒工作；维持现场秩序引导人员疏 散； 清点疏散人员，报告应急指挥部。 警戒疏导组 3 救援方案确 定、实施 组织制定应急救援方案；下达应急救援指令； 应急组在保证人员安全的条件下实施救援。 应急领导小组 4 医疗救治 安排、引导救护车辆；调集医疗救护类物资；现场 救护； 安排人员护送受伤人员就医。 医疗救护组 5 现场监测 事故现场易燃易爆、有毒有害物浓度检测； 事故产生的污染物浓度监测。 抢险抢修组 6 环境保护 采取措施防止污染物扩大。 抢险抢修组 7 信息发布 指定专人汇总事故信息； 经应急领导小组组长审批后发布事故信息. 通讯联络组 8 后勤保障 调配车辆、应急物资、人员； 安排人员引导外来救援车辆；配置应急通讯工具根据 需要安排救援人员饮食。 后勤保障组 9 备注 各类事故应急处置处置详见专项应急预案与现场处 置方案中的应急处置措施。 5.应急支援 当事态无法控制时，应立即寻求外部力量支持，在政府应急机构未赶到现 场前，应先向友邻单位求援，快速控制事态发展，尽快缩小事故影响范围。待 政府应急指挥组织机构赶到现场后，现场指挥权应立即移交政府，并服从政府 统一指挥。外部应急资源联系方式见附件5O 3. 6.响应终止 各相关部门经确认满足以下条件时，二级(公司级)响应、三级(车间级) 响应可由总指挥宣布现场应急响应结束，一级(社会级)响应由政府部门应急 指挥中心宣布现场应急响应结束： (1)事故已消除，不存在二次发生的可能。 (2)可能导致次生、衍生事故的隐患得到消除； (3)事故对人、环境造成的影响已经消除； (4)受伤人员已得到妥善处置； (5)事故现场已根据有关要求进行保护； (6)对应急救援工作应组织进行总结 公司内部应急救援时：总指挥宣布现场应急响应结束，通讯联络组应及时 告知本公司相关部门及人员现场应急响应已结束。 事故已涉及到公司外应急