管理会计实务 课件 项目4 任务1 认知成本管理.pptx

任务1 认知成本管理 项目4 成本管理管理会计实务 目录CONTENTS 一、成本概述 二、成本管理概述 三、成本管理的工具方法 一、成本概述 一般来说，成本是指为了达到特定目的所失去或放弃的资源。这里的“资源”，不仅包括作为生产资料和生活资料的天然资源，还包括经过人类加工的物质资源以及人力资源。 现代管理会计以企业内部经营管理为服务对象，履行着预测、决策、控制、规划和业绩考核评价等职能，这就需要根据各种职能的要求来核算和提供符合各种用途的成本信息，因此把成本定义为：成本是指企业在生产经营过程中对象化的，以货币表现的，为达到一定的经济目的而应当或可能发生的各种经济资源的价值牺牲或付出的代价。（一）成本概念 成本按照经济用途分类分为生产成本和非生产成本两大类成本分类123成本按其核算的目标分类分为业务成本、责任成本和质量成本三大类成本按性态分类分为固定成本、变动成本和混合成本（二）成本分类 一、成本概述 （一）成本管理概念事前成本管理事中成本管理事后成本管理事前成本管理阶段，主要是对未来的成本水平及其发展趋势所进行的预测与规划，一般包括成本预测、成本决策和成本计划等步骤。事中成本管理阶段，主要是对营运过程中发生的成本进行监督和控制，并根据实际情况对成本预算进行必要的修正，即成本控制步骤。事后成本管理阶段，主要是在成本发生之后进行的核算、分析和