客户满意监测控制程序(餐饮业).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
客户满意监测控制程序 目的 测量管理体系业绩,旨在增进客户满意,并监视客户对于本公司是否满足其要求的感受的相关信息。 适用范围 适用公司业务所属的外部客户的满意度调查和分析。 职责 3.1营销部:负责实施客户满意的监视和测量。 3.2 管理者代表:对客户满意调查的审核,并裁决应采取的改进措施。 3.3 各职能部门配合采取改进措施。 定义 工作流程 5.1 客户满意度测量的频率和方法: 5.1 5.1 5.1 分析每一份调查记录; 综合每一个食堂的调查记录; 综合所有调查记录; 特另日关注不满意的分析结果和表现优秀的分析结果,应进一步分析原因和规律。 5.1 5.2 客户满意度测量的内容和标准: 5.2.1根据客户满意度调查项目测量得分,将客户满意度 ≧90分 满意; 80~89分 一般; 80分 不满意。 5.2.2应分别统计每一份调查问卷,并做出客户满意度评定。然后加权平均算出总的客户满意调查得分并做总的客户满意度评定。对客户建议由数据分析人员根据实际情况具体分析。 5.2.3客户满意度测量的内容和分值如下表,总分为100分。 序号 项目 分值 顾客打分 1 餐厅卫生 10 2 食堂职员卫生 10 3 开饭时间准时 10 4 窗口服务文明 10 5 食物品种多样 10 6 食物新鲜滚热 10 7 食物形色 10 8 食物香气 10 9 食物味道 10 10 物超所值的感受 10 5.2.5在对顾客进行如上内容的调查时,还应收集顾客对公司的建议和批评。对客户建议由数据分析人员根据实际情况具体分析。 5.相关文件 纠正和预防措施控制程序 6.相关记录 客户满意度调查记录 客户满意度分析报告

文档评论(0)

梁志 + 关注
实名认证
文档贡献者

本人毕业于西安交通大学人力资源专业,主页有更多关于企业管理专业方面的精品文档供大家借鉴参考

1亿VIP精品文档

相关文档