国有企业内控管理与财务风险防范的措施研究.pdfVIP

内控经纬 INTERNAL CONTROL WARP/WEFT 国有企业内控管理与 财务风险防范的措施研究 陈莹 南京文创实业投资有限公司 摘要：随着市场竞争的不断加剧，我国对企业改革的重视程度也在不断提升，在这样的背景下，国有企业想要实现进一步提升 与发展，并在众多的中小企业、民营企业中取得巨大的优势，需要真正认识到内控管理工作的重要性，并不断强化企业在财务管理 领域的工作，提高对财务风险的判断与防范，从而进一步发挥国有企业内控管理工作的价值，为国有企业的高效运营提供重要的支 持，为国有企业的长远、稳定的发展奠定基础。 关键词：国有企业；内控管理；财务风险防范；措施 引言 内控管理开展的同时，财务风险防范工作也会相应落实。对此， 需要不断优化国有企业管理理念，体现统筹思想，积极推动国有 国有企业是我国经济发展中的重要一环，但随着社会经济的 企业内控管理与财务风险防范工作的融合，从而不断提升国有企 不断发展，国有企业所面临的问题与挑战也在不断增多，尤其在 业的管理水平。 国有企业运营发展过程中出现的财务风险问题，严重制约着国有 企业的发展。需要国有企业不断强化内控管理与财务风险防范措 二、国有企业内控管理存在的问题 施，实现国有企业资源的优化利用，最大程度地保障国有企业的 经济效益。 （一）对内部控制的认识不足 现在仍有一部分国有企业在发展的过程中没有在内控制度方 一、国有企业内控管理与财务风险防范的关系 面形成正确认知，仍处于最基础的认知状态，使得国有企业在实 际的经营管理过程中受到很大程度的制约。第一，国有企业受到 国有企业内部控制管理和财务风险防范是企业能够实现持续 传统经营管理模式的影响，仍习惯于采取简单的管理制度来完 运营的重要方式。国有企业在进行内控管理的过程中，需要采取 成规范化的操作，而没有给予先进的管理模式足够的重视；第 科学、有效的手段对企业内的人力资源、运营状况等进行管理， 二，国有企业管理者已经认识到改革的必要性，并陆续开展各项 从而达到促进企业发展的目标。而国有企业财务风险防范是指企 改革措施，但缺乏对国有企业整体组织结构的全面认识，从而无 业在日常的经营生产活动中所遇到以及可能面临的财务活动风 法有效开展内控管理工作，无法实现国有企业实际状况与改革的 险。国有企业内控管理与财务风险防范注重的方向不一样，但两 融合。 者却存在着十分密切的联系。第一，两者具有相同的目标。国有 （二）管理制度不完善 企业内控管理的一个重要方向就是实现对财务管理的优化，从而 现阶段，管理制度不完善也是亟须解决的主要问题。第一， 有效降低财务管理风险，这与财务风险防范的目标具有一致性； 许多国有企业在发展过程中，将企业经济效益的提升看作是企业 第二，两者具有相似的工作内容。国有企业内控管理涉及的事情 运营的全部，而没有注重对企业内控方面的管理。另外，现阶段 较多，包含企业中各个部门的工作内容，其中就包含财务风险防 新兴行业在信息技术的加持下不断崛起，这些行业自身并没有较 范；第三，两者的工作能够实现同步落实。国有企业内控管理与 大的运营风险，从而在一定程度上降低了管理者对内控管理的重 财务风险防范工作的开展都需要进行较长的时间，而且国有企业 视，以至于忽视了管理制度的优化与完善，使企业内控管理缺乏 164 ACCOUNTING LEARNING 科学、合理的制度支撑，严重影响企业的管理效率，而且还会造