管理会计实务 课件 项目2 任务2 分析企业环境.pptx

任务2 分析企业环境项目2 战略管理管理会计实务 目录CONTENTS 一、宏观环境分析 二、应用SWOT分析法 一、宏观环境分析（一）宏观环境分析的内容社会和文化环境是指企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动。3.社会和文化环境经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策，包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件等要素。2.经济环境政治和法律环境，是指那些制约和影响企业的政治要素和法律系统，以及其运行状态。政治环境包括国家的政治制度、权力机构、颁布的方针政策、政治团体和政治形势等因素。法律环境包括国家制定的法律、法规、法令以及国家执法机构等因素。1. 政治和法律环境技术环境是指企业所处环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合,包括国家科技体制、科技政策、科技水平和科技发展趋势等。技术环境对企业的影响可能是创造性的，也可能是破坏性的，企业必须要预见这些新技术带来的变化。4.技术环境 主要宏观环境因素 一、宏观环境分析（二）宏观环境分析的目的1通过宏观环境分析可以对企业外部环境进行全面地了解和分析，它提供了一组对企业有潜在影响的、概括性的环境因素清单。管理会计提供PEST分析的信息能帮助管理者更好地理解企业