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第 第 PAGE 10 页 共 NUMPAGES 75 页 2023 年销售工作计划范文（18 篇） 2023 年销售工作计划范文（通用 18 篇） 2023 年销售工作计划范文 篇 1 根据营销、物流工作会议精神，为切实做好销售工作稳中有升，_烟草专卖局（分公司）提出近阶段卷烟销售工作思路。 一、主要工作回顾 20 年以来分公司紧紧围绕以下几方面开展销售工作： 1、强化客户经理拜访力度，加强客户经营指导。针对节后卷烟销售出现下滑趋势，今年 2 月_县强化客户经理的拜访力度，要求客户经理除了日常的计划拜访之外，在 2 月 23 日至 28 日对片区所有客户至少走访一次，进行市场信息收集、卷烟经营指导。 2、查找薄弱环节，加强省外重点品牌的推介。结合_县市场 的实际，以红金龙品牌系列作为省外烟销售提升的突破口，将红金龙品牌系列的销售量纳入客户经理考核中，加强客户经理对该品牌推介引导，以此促进省外烟销售总量的提升。 3、把握销售增长点，做好新品牌上市推介工作。在今年新品牌豪运狼、纯金狼、泰山、庐山、小熊猫上市之际，加强客户经理的走访宣传，以上柜增量为目标，将新品牌的上柜率作为当月客户经理 kpi 考核的重要指标，提高客户经理新品牌培育的积极 性。 4、实时跟踪，保证订货成功率。受季节性因素的影响，当前 卷烟周转较慢，客户库存增多，造成客户容易忽视或者忘记订货，对此，_县分公司除了客