管理会计实务 课件 单松 营运管理.pdfVIP

第－节营运筐理 1.营运筐理概念 营运管理是指为了实现企业战略和经营目标，各级 管理者通过计划、 组织、 指挥、 协调、 控制、 激 励等活动，实现对企业生产经营过程中的物料供应、 产晶生产和销售等各环节的价值增值管理。 2.营运筐理工作内窑 营运管理工作内容包括： 营运计划的制定、 营运计的执行、 营运计划的 调整、 营运监控分析与报告、 营运绩效管理等。 3.营运筐理工作循环 企业进行营运管理活动应按照计划（ Plan）、 实施（Do）、 检查 ( Check）、 处理（Act）四个阶段（简称 PDCA）管理原则形成闭 环管理，周而复始地运转。 P（计划）：企业开展某项营运活动。 事先必须制定目标和实