员工绩效考核表模板.docVIP

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--------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 员工绩效考核表 填表日 被考核人:韩永 个人编号:1307163104 2013(11.30 期 入司日 所在部门:产品研发部 岗 位:产品研发设计师 2010.9 期 考核区间 2011年 9月至 2012年9 月 考核标准以及分数 杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分) 考核得分 分管考核项目 自我考直接领导领导权重备注 核 考核 考核 1、品德修养、礼貌礼仪、 10% 个人仪容仪表 2、有团队合作意识~能以 10% 集体利益为重 3、沟通能力和亲和力 8% 4、学习、总结能力 10% 5、主动发现问题、解决问 10% 题的态度和能力 6、责任心 10% 个人素质 7、灵活性 9% 8、创造性以及潜力 9% 9、良好组织能力和协调管 8% 理能力 10、遵守法律法规以及公司 8% 规章制度 11、职业操守 8% 合计 0.0 0.0 0.0 100%—— 1、出勤状况 15% 2、对待工作责任心 17% 工作态度 3、对待工作热情度 17% 4、能主动完成工作任务 19% --------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================================== --------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 5、能寻求更好的方法来完 10% 成工作 6、积极主动地配合其他岗 位的工作~与同事及协作部12% 门保持良好的协作关系 7、遵守工作规范 10% 合计 0.0 0.0 0.0 100%—— 1、专业业务知识 30% 2、相关专业知识 15% 3、外语知识 15% 专业知识 4、计算机应用知识 20% 5、参加各种专业知识培训~ 20% 不断学习专业知识和技能 合计 0.0 0.0 0.0 100%—— 1、能保质保量完成工作任 20% 务 2、能正确理解上级安排的 工作~在执行过程中能主动15% 调动各方资源以达成目标 3、能准确地表达出自己的 看法~在工作中善于沟通并15% 保持良好的人际关系 4、对承担的工作熟练掌握~工作能力 18% 有成功完成的经验 5、工作认真、细致~考虑 12% 问题深入 6、对问题认识全面~有系 10% 统性 7、在承担工作上有发展潜 10% 力 合计 0.0 0.0 0.0 100%—— 1是否设计出优秀产品 2 是否不断创新软件 3 工作业绩 --------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================================== --------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 合计 ———— 总计 0.0 0.0 0.0 0.0 直接领导评价 您最欣赏被考核人哪些方 面, 您认为被考核人哪些方面需 要改进, 评语 --------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ==========================================================================

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