企业安全文化建设规划.pdfVIP

xx 有限公司 企业安全文化建设规划 根据《企业安全文化建设导则》，结合公司关于加强企业文化建设的工作意见，为推 动我司企业安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值的共 识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养,从不得不服从管理 制度的被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案:感谢阅读 一、安全文化建设的指导思想 坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全 新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值,通过 价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工 的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。感谢阅读 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目 标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的异常 中发现问题，探索规律，总结改进，培植有效控制安全生产过程的自信心.充分发挥全体员 工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全事故.谢谢阅读 1. 充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章和程序为基础，实现在法 律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。谢谢阅读 2. 建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺，并将承诺实 实在在地付诸实践。谢谢阅读 3. 从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进与这异常和事件相关 的所有管理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运行。精品文档放心下载 三、安全文化建设的适用范围和主要内 容（一)安全文化建设的适用范围精品文档放心 下载 本建设方案适用于公司、行政部各成员单位；公司安全生产的相关方也应熟悉、了 解安全承诺和行为规范与程序,执行并及时反馈改进意见.谢谢阅读 （二）安全文化建设的主要内容 根据国家安全生产监督管理总局颁布的《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004—2008),企 业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自感谢阅读 1 主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等 7 个要素组成。感谢阅读 1。 安全承诺 1.1 建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺,安全 承诺应：精品文档放心下载 （1)切合公司特点和实际，反映共同安全志向； (2)明确安全问题在组织内部具有最高优先权； （3）声明所有与公司安全有关的重要活动都追求卓越; （4)含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解精品文档放心下载 1.2 领导应对安全承诺做出有形的表率，应让各级管理人员和员工切身感受到领导对 安全承诺的实践。应做到:精品文档放心下载 （1）提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注;感谢阅读 （2）在安全生产上真正投入时间和资源; (3）制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施; (4）接受培训，在与公司相关的安全事务上具有必要的能力；谢谢阅读 (5)授权组织的各级管理人员和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题;精品文档放心下载 （6)安排对安全实践或实施过程的定期审查； （7)与相关方进行沟通和合作。 1。3 各级管理人员应对安全承诺的实施起到示范和推进作用,形成严谨的制度化工作 方法,营造有益于安全的工作氛围，培育重视安全的工作态度。各级管理人员应：谢谢阅读 (1）清晰界定全体员工的岗位安全责任； (2)确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法；感谢阅读 （3)确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作; （4)鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益；感谢阅读 （5）在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则；感谢阅读 (6)接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力;谢谢阅读 （7）保持与相