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供应商管理制度 供应商开发 1．总则 1．1 制定目的 为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。 1．2 适用范围 新供应商之开发工作，除另有规定外,悉依本规章执行. 1．3 权责认定 （1)总务处质检部负责本规章制定、修改、废止之起草工作.精品文档放心下载 （2)总务处处长负责本规章制定、修改、废止之核准. 2 ．供应商开发程序 2 ．1 供应商开发权责 （1）总务处物资配送中心负责供应商开发主导工作。 （2 ）分管处领导负责供应商的审批。 2 ．2 供应商资讯来源 新供应商资讯来源一般有下列方式: （1）各种采购指南. （2 ）新闻传播媒体,如电视、广播、报纸等。 （3 ）供应商主动联络. （4 ）其他途径。 2 ．3 供应商基本资料表 应由厂商填写《供应商基本资料表》。该表包括下列内容：感谢阅读 （1）公司名称、地址、电话、传真、E—mail、网址、负责人、联系人。精品文档放心下载 （2 ）主要商品。 （3 ）主要客户. （4 ）其他必要事项。 附件：《供应商基本资料表》 供应商基本资料表 供应商名称 负责人 联系人 电话 1 / 5 地址 传真 E—mail 网址 供 资本额（万元） 商品名称 供应厂商 比例 备注 应 营业执照 主 商 往来银行 要 概 开始往来时间 商 况 停止往来时间 品 平均月营业额 填表人：年月日 2 ．4 供应商开发流程 (1）寻找供应商 (2）填写供应商基本资料表 （3)与供应商洽谈 （4)供应商提供三证：《工商营业执照》、《税务登记证》、《食品卫生许可证》精品文档 放心下载 2 ．5 后续工作 依供应商之商品报价、质量、营业资格，由生活服务中心对供应商作实际调查审感谢阅读 核，总务处分管处领导审批，以确定其可否列入合格供应商之列.谢谢阅读 3．供应商调查 3．1 制定目的 为了解供应商是否有提供符合成本、交期、品质之商品的能力,特制定本规章。谢谢阅读 3．2 适用范围 对拟开发供应商之调查，及现有合格供应商之年度复查，除另有规定外，悉依本精品文档放心下 载 规章执行。 3．3 供应商调查评核 （1）商品价格. （2 ）交货期限。 (3）服务质量。 （4 ）付款方式。 3．4 供应商复查规定 （1）经调查认可之合格供应商，原则上每年复查一次。 2 / 5 （2 ）复查流程类同首次调查评核。 (3）复查不合格之供应商，不可列入次年合格供应商之列。感谢阅读 若供应商之交期、品质、价格或服务产生重大变异时,可于一年中随时对供应商感谢阅读 作必要之复查。 4 ．供应商评鉴 4 ．1 供应商评鉴程序如下： （1）每月对供应商就品质、交期、价格、服务等项目作评鉴。谢谢阅读 (2）每半年进行一次总评。 （3 ）列出各供应商之评鉴等级。 4 ．2 附件《供应商评鉴表》