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******有限公司
供应商管理制度
编号:
版本:
采购部
2014 年5 月
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目录
第一章 总则 1
第二章 供应商选择2
第三章 供应商档案管理3
第四章 供应商的日常管理4
第五章 供应商评价4
第六章 供应商淘汰5
第七章 供应商申诉处理5
第八章 附则6
附件7
附件1:供应商情况登记表7
附件2:供应商考察名录8
附件3:供应商基本资料表9
附件4 :实地评估记录表 10
附件5:新供应商评审表 11
附件6:合格供应商清单 12
附件7:供应商异常情况登记表 13
附件8 :供应商考核表 14
附件9 :供应商品质异常联系单 15
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第一章 总则
第一条 为了规范供应商的选择与日常管理维护,明确操作细节,特制定本精品文档放心下载
制度。
第二条 供应商管理原则
(一)保证公司的生产经营物资按需及时供应,防止产生缺货导致停产;感谢阅读
(二)供应商开发的基本准则应遵循质量、成本、交付与服务并重的原则;精品文档放心下载
(三)供应商管理实行战略合作管理,要和供应商保持长期合作关系;感谢阅读
(四)供应商管理要实行动态管理,加强沟通、定期评估。精品文档放心下载
第三条 适用范围:
(一)供应商的管理包括供应商的选择、管理、评价、淘汰等方面,由采
购部主导,矿管部及其他相关部门负责协助。感谢阅读
(二)公司供应商管理的范围包括石场现金采购物资的供应商。谢谢阅读
(三)物资供应商分为固定资产供应商、材料配件供应商等。固定资产供应商
由于采购频率低、单值大,只需进行供应商的选择,不进行日常供应商的评价。感谢
阅读
第四条 部门职责
(一)采购部采购物资供应商由采购部负责进行管理,行政部采购物资供
应商由行政部负责进行管理。精品文档放心下载
(二)使用部门应负责协助提供供应商所供应产品质量、交货、服务等相关
方面信息。精品文档放心下载
(三)采购部应根据公司的供应商管理办法定期组织对供应商的考核,考
核结果应形成材料,进行上报与存档。精品文档放心下载
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