供应商管理制度(新).pdfVIP

. ＊＊* ＊＊*有限公司 供应商管理制度 编号： 版本： 采购部 2014 年5 月 目录 第一章总则1 第二章供应商选择2 第三章供应商档案管理3 第四章供应商的日常管理4 第五章供应商评价4 第六章供应商淘汰5 第七章供应商申诉处理5 第八章附则6 附件6 附件1：供应商情况登记表6 附件2：供应商考察名录6 附件3：供应商基本资料表7 附件4 ：实地评估记录表8 附件5：新供应商评审表9 附件6:合格供应商清单10 附件7：供应商异常情况登记表10 附件8:供应商考核表11 附件9 ：供应商品质异常联系单11 . . 第一章总则 第一条 为了规范供应商的选择与日常管理维护，明确操作细节，特制定本谢谢阅读 制度。 第二条 供应商管理原则 （一)保证公司的生产经营物资按需及时供应，防止产生缺货导致停产；精品文档放心下载 （二）供应商开发的基本准则应遵循质量、成本、交付与服务并重的原则；精品文档放心下载 （三)供应商管理实行战略合作管理,要和供应商保持长期合作关系;感谢阅读 （四)供应商管理要实行动态管理，加强沟通、定期评估。精品文档放心下载 第三条 适用范围： （一)供应商的管理包括供应商的选择、管理、评价、淘汰等方面, 由采购 部主导，矿管部及其他相关部门负责协助。谢谢阅读 （二）公司供应商管理的范围包括石场现金采购物资的供应商。精品文档放心下载 (三）物资供应商分为固定资产供应商、材料配件供应商等。固定资产供应感谢阅读 商由于采购频率低、单值大，只需进行供应商的选择，不进行日常供应商的评价。谢谢阅读 第四条 部门职责 （一)采购部采购物资供应商由采购部负责进行管理，行政部采购物资供 应商由行政部负责进行管理。谢谢阅读 （二）使用部门应负责协助提供供应商所供应产品质量、交货、服务等相关 方面信息。精品文档放心下载 （三)采购部应根据公司的供应商管理办法定期组织对供应商的考核，考 核结果应形成材料,进行上报与存档。感谢阅读 . . 第二章供应商选择 第五条 采购执行主体负责进行市场潜在供应商的搜寻工作,分类登记《供应精品文档放心下载 商情况登记表》。 第六条 主要通过以下方式搜寻开发供应商： （一)互联网搜索； （二）同行介绍； （三）供应商的主动问询和介绍； （四）专业技术杂志; (五）供应商的专业媒体广告等。 第七条 采购执行主体负责收集供应商信息，会同使用部门剔除明显不适合精品文档放心下载 进一步合作的供应商后，拟定一个《供应商考察名录》。被剔除的供应商应记录感谢阅读 剔除原因，以备查阅. 第八条 新供应商须提供的资料的复印件： （一)营业执照； （二）税务登记证； （三)组织机构代码证； （四）公司介绍(或相关资料）； （五)认证体系证书； (六）特殊行业许可证； (七）代理商（贸易商）需提供代理证书等。 . . 第九条 采购