企业执行力的内涵.pptxVIP

Slide 1;Slide 2;Slide 3;概述;Slide 5;Slide 6;高效领导四角色构成及作用（领导;Slide 8;Slide 9;Slide 10;什么是执行力？;执行力的内涵——四个到位4D;什么是责任？;什么是标准？;什么是检查？;什么是激励？;四个到位构成及作用(4D执行力;四个到位间的相互关系;Slide 19;责任到位是基础;种鸡产业盈利模型;种鸡产业盈利分析;种蛋成本分析;影响总成本的因素;总成本的决定因素分析;种蛋数量的决定因素;种蛋数量的决定因素分析;影响种蛋成本的十大因素;北京事业部组织结构分析;种鸡产业盈利管理责任图（领导层;种蛋数量保证管理责任图（管理层;种蛋数量保证责任图（执行层）;种鸡成本控制管理责任图;种鸡产业责任到位一览;责任到位追求目标;建立在责任上的三个到位;主席;种鸡总经理;种鸡经理;责任 01标准 02检查 0;责任 01标准 02检查 0;四率标准明细;蛋鸡栋长;蛋鸡饲养员;防疫经理;种鸡防疫室主任;种鸡兽医;种鸡免疫队长;种鸡免疫员;雏鸡经理;雏鸡场长;后备鸡标准明细;Slide 53;种鸡产业四个到位总览;标准到位追求目标;检查到位追求目标;激励到位追求目标;Slide 58;签订责任书（双赢协议）;签订责任书（包括内容）;Slide 61;了解4D执行力的内涵;掌握四个到位间的关系;Slide 64;Slide