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供应链管理试题与答案 2009 年 05 月 12 日 星期二 21:51 一、名词解释(每小题 5 分,共 25 分） 1．供应链：生产及流通过程中，涉及将产品更新换代或服务提供给最终客户 的上游或下游企业,所形成的网络结构感谢阅读 2 ．供应链管理：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、 资金流等，并进行组织、协调与控制.谢谢阅读 3．生产延迟：主张根据订单安排生产产品,在获知客户的精确要求和购买意向 之前，不做任何准备工作.谢谢阅读 4 ．联合库存管理：是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链 体系中的牛鞭效应、提高供应链的同步化程度而提出的,联合库存管理是一种风 险共担的库存管理模式。精品文档放心下载 5．ECR:是由生产厂家、批发商和零售商等供应链节点企业组成的，更好、更 快并以更低的价格满足消费者需要为目的的供应链管理系统感谢阅读 二、填空题（每空 3 分，共 30 分） 1．供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、 用户的用户组成。其主要具有____复杂性__ 、_动态性_____ 、___交叉性___和 面向用户需求等特征。精品文档放心下载 2 ．在对供应链进行构建时应注意考虑____客户优先____ 、___定位明确_____ 、感谢阅读 ___ 防范风险_____等方面的问题。 3．作业流程是指进行一项或多项投入，以创造出顾客所认同的有价值产出的 一系列活动.它可以分为__核心流程______ 、__支持流程______两部分。感谢阅读 4 ．所谓询价采购________ ，就是向选定的若干个供应商发询价函，让它们报价，谢谢阅读 然后根据各个供应商的报价来选定供应商的方法。 5．从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察,供应链网络结构主要包括链 状结构、___ 网状结构_____ 、核心企业网状结构三种。精品文档放心下载 三。 论述题（每小题 12 分，共 24 分） 1．请论述基于供应链的运输决策的要点有哪些？ 2. 供应链中需求变异放大产生的原因是什么？ 四. 案例： 1. 在快速响应用户需求的整个供应链上，产品分销环节的地位越来越重要。但 是，传统的分销与库存管理模式并不能满足这一要求。例如：在英国举办的 98’ 供应链管理专题会议上，一位与会者提到,在他的欧洲日杂公司，从渔场码头得 到原材料，经过加工、配送到产品的最终销售需要150 天时间,而产品加工的整 个过程仅仅需要 45 分钟。以美国食品业的麦片粥为例，产品从工厂到超级市场， 途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人，居然要走上 104 天。感谢阅读 另有统计资料表明,在供应链的增值过程中，只有 10％的活动时间是产生 增值的,其它90%的时间都是浪费的。谢谢阅读 请简述产生上述现象的原因并提供解决方案。（11 分)精品文档放心下载 2.请阐述对供应链的理解。供应链有哪几种模式？U8 和NC 供应链分别是在 哪一个层次上工作？并描述二者的不同。(10 分)感谢阅读 答案: 一、名词解释（每小题 5 分，共 25 分） 1．供应链：生产及流通过程中，涉及将产品更新换代或服务提供给最终客户的精品文档放心下载 上游或下游企业，所形成的网络结构。 2 ．供应链管理：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、 资金流等，并进行组织、协调与控制。感谢阅读 3 ．生产延迟:生产延迟主张根据订单安排生产产品，在获知客户的精确要求和 购买意向之前，不做任何准备工作。精品文档放心下载 4 ．联合库存管理：是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体 系中的牛鞭效应、提高供应链的同步化程度而提出的，联合库存管理是一种风 险共担的库存管理模式。谢谢阅读 5．ECR :是由生产厂家、批发商和零售商等供应链节点企业组成的,更好、更 快并以更低的价格满足消费者需要为目的的供应链管理系统。精品文档放心下载 二、填空题(每空 3 分,共 30 分) 1．复杂性动态性交叉性 2 ．客户优先定位明确防范风险 3．核心流程支持流程 4 ．询价采购 5. 网状结构 三。 论述题(每小题 12 分，共 24 分） 1．请论述基于供应链的运输决策的要点有哪些? 在供应链中进行运输决策时,必须注意以下几点: (1）使运输战略与竞争战略保持一致 管理人员必须确保运输战略有利于竞争战略的实施。为实现这一目标，管 理人员应当设计各种运输激励机制.谢谢阅读 （2 ）考虑内部运输和外部运输 企业必须将公司的内部运输和外部运输结