2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案.pdf

2022 年-2023 年企业人力资源管理师之一级人力资 源管理师练习题 (一)及答案 单选题（共 30 题） 1、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。 A.不断完善薪酬激励方案 B.实现员工参与职能 C.提出更适合企业的薪酬激励方案 D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能 【答案】 B 2、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。 A.年度考评 B.半年度考评 C.季度考评 D.月度考评 【答案】 D 3、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。 A.列出联想元素 B.进行联想和判断 C.进行可行性分析 D.摘取有意义的联想 【答案】 C 4、与内部 EAP 相比，外部 EAP （）。 A.更节省成本 B.更了解企业及员工情况 C.不易获得员工信任 D.能提供更广泛的服务 【答案】 D 5、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。 A.领先型薪酬战略 B.滞后型薪酬战略 C.跟随型薪酬战略 D.混合型薪酬战略 【答案】 D 6、社会主义道德建设的基本要求是（ ）。 A.心灵美、语言美、行为美、环境美 B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义 C.仁、义、礼、智、信 D.树立正确的世界观、人生观、价值观 【答案】 B 7、作为职业道德规范的“诚信、作为职业道德规范的“诚信 ，其特征是（ ）。 A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.知识性、智慧性、破损性、资质性 C.知识性、益智性、对等性、资本性 D.通识性、合约性、平等性、资源性 【答案】 A 8、第一次让步 2.5%,第二次让步 1%,第三次让步 0.5%,第四次让步 1%,这是集体 谈判 ()让步方式。 A.二次等比 B.四次等比 C.依次递减 D.递减加价 【答案】 D 9、 关于人才招募,下列说法错误的是() A.招募环节具有过滤功能 B.应尽可能吸引更多应聘者 C.岗位说明书是人才招募的重要依据 D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量 【答案】 B 10、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。 A.报警.抵抗和消耗 B.抵抗.冲突和发展 C.报警.接纳和恢复 D.抵抗.激化和接受 【答案】 A 11、(2016年 5 月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生 涯发展。 A.企业管理型 B.技能操作型 C.专业技术型 D.专业技术与管理型 【答案】 C 12、(2017年 11 月) ()不是战略性绩效管理工具。 A.EVA B. 目标管理法 C.平衡计分卡 D.关键绩效指标法 【答案】 A 13、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。 A.现场处置方案 B.专项应急方案 C.安全管理预案 D.综合应急方案 【答案】 A 14、( )最适合大型跨国公司。 A.企业系列企业集团 B.区域系列企业集团 C.横向结合型企业集团 D.控股系列企业集团 【答案】 D 15、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。 A.绩效指标体系 B.考评运作体系 C.结果反馈体系 D.绩效管理制度 【答案】 C 16、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是 ()。 A.强制分配法 B.强迫选择法 C.成对比较法 D.直接指标法 【答案】 D 17、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ） A.文件设计 B.测试模式设计 C.工作岗位分析 D.评分标准确定 【答案】 C 18、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。 A.内部流程指标的量化困难 B.很难体现学习和成长的重要性 C.衔接处理企业级 BSC 和部门级 BSC 关系 D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善 【答案】 D 19、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维 【答案】 B 20、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 C 21、如果员工的绩效考核为A （优秀），对应的比率比较高，则（）。 A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，但涨幅较小 C.员工的工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降工资