销售核算岗位绩效考核表主管级.docx

年度岗位绩效查核表 部门：财务部岗位：姓名：年月 查核详细内容及定义 项目 任务销售1.仔细审核销售业务有关的票据、负责登记生成品、销 绩效核算售、应收款和收益明细账以及发出商品的有关记录； 根据销售企业提供的票据冲抵货款； 根据收款回单实时填报销售收入日报； 根据销货发票等有关票据进行销售收入核算； 负责应收款项的管理和实时清算； 负责与新科安达的销售业务结算。 其他1.根据每个月的总收入与销售企业进行往来账的查对； 工作2.对销售内勤开出的增值税发票进行审核并保存； 保证销售发票不丢失，在销售内勤取票时进行登记； 参与产成品的清查清点以及库存构造剖析； 每个月末与成品库房合作进行盘存； 会同有关部门制订产成品管理与核算办法； 编制销售报表并剖析达成情况  日 查核查核 标准结果 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以 40%，作为任务绩效的实得查核结果。 工作 1．尊重并维护组织的利益和形象； A-10 责任心 2．乐意采取额外的任务和必要的加班； B-8 3．积极主动担当相应的工作任务和责任； C-6 4．保持优秀的出勤记录，没有不合理缺席 D-4 E-2 工作 1．主动听从上级的工作指示或任务安排； A-10 态度 2．在无监察情况下保持工作质量的稳定； B-8 周 3．从大局出发，以组织利益为重 C-6 边 D-4 绩 E-2 效 团队 1．愿意与他人分享工作经验或方法，促使共同成长； A-10 合作 2．支持同事及协作部门的工作，保持优秀合作关系； B-8 3．参与和支持团队工作，推进团队目标的达成； C-6 4．为后续工作或人员提供最大程度的便利 D-4 E-2 周边 1．仔细倾听、理解并发现有关部门的需求； A-10 B-8 2．根据组织规则，合理知足有关部门的合作需求； 合作 C-6 3．合作态度愉悦、友善 D-4 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以 30%，作为周边绩效的实得查核结果。 知识 1．具备充分的读写和计算方面的基础知识； A-10 2．有一定的理论和专业知识； 3．拥有适应岗位工作要求的业务知识；  B-8 C-6 D-4 E-2 履行力 能理解力 力 绩 效 技术 判断力  1．不怕艰难困苦，不功亏一篑，坚韧不拔地达成工作任务。 2．可以见机而作。 3．扎扎实实地做好必要的基础工作。 4．充散发挥自己和他人的作用。 1．能充分理解并把握要点。 2．善于接受新事物。 3．心领神会，能正确推断语言不能表达的意思。 4．对指示命令产生疑问时立刻请示、提问，力争弄通。 1．掌握工作的要领和要诀。 2．技术操作熟练。 3．能实时发现并纠正错误。 1．是非分明得失，把握事物的本质与重点。 2．善于把握时机作出抉择。 3．拥有客观公正的看法。 4．明确表示自己的主张和态度。 5．不执拗己见。  A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效的实得查核结果。 得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得查核结果相加，为最终查核结果。 查核者署名： 年月日