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财务本周工作计划 财务本周工作计划1 一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾 _ 电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价 是保证电网实现经营效益的前提，是公司发展的生命线，财务工 作周计划： 二、继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现 _全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目 标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效 益，要开源节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产成本。公司系 统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，牢 固树立成本管理理念，从严控制生产经营、项目建设和融资成本。 _ 1、降低生产经营成本。要求各单位20_年的成本费用必须 控制在预算内，确保资产经营目标实现。 _ 2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投 资项目（包括基建、技改、大修等）评价制度，包括建设前的财务 预评估制度与项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效 ttFL o 在本年度工作中 1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与 帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。 2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入 银行，从无坐支现金。 _ 3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放 的经费。 _ 4、坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、验收 人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款