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- 2023-08-04 发布于新疆
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TPM活动展开基础详细步骤效果和推进方法内容:一、TPM 活动内容 二、TPM 活动效果三、TPM 活动的推进一、TPM活动内容OEE的提升□ 创造高效率生产系统□ 培养设备专家级操作员工□ 保全员的专业化(电器/机械)企业的体质改善目标“0”化零故障, 零不良, 零灾害, 零废弃自主保全计划保全教育训练初期管理品质保全个别改善事务改善环境安全现场的体质改善八大支柱人员的体质改善两大基石重复性小组活动彻底的5S活动一、TPM活动内容TPM的两大基石循序渐进---从基础作起 基石一:彻底的5S活动全员参与---从基层作起 基石二:岗位重复小组活动一、TPM活动内容基石1:彻底的5S活动:TPM是从设备的5S作起,然后逐步向纵深推进。一、TPM活动内容基石2、重复性小组活动重复性小组活动是TPM活动的另一个重要基石。小组活动是实施改善项目或革新项目的基本单位。企业应当在其组织内部构建起重复性小组活动机制,创造全员改善的氛围,倡导员工参与到一个或多个改善团队中去。如果缺乏这种小组活动机制,企业的TPM活动也就失去了活动基础,这是很难成功的。一、TPM活动内容 TPM全面展开的八项活动促进生产效率化的个别改善以操作者为中心的 自主保全以保全部门为主的 计划保全提升运转/保全技能的 教育训练导入新制品/新设备的 初期管理 构筑品质保全体制 品质保全间接管理部门效率化的
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