8咨询内容界定.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 2 页 电广传媒企业管理与人力资源管理咨询项目内容及范围界定备忘录 由于电广传媒正在对下属公司的股权进行清理，有关问题尚未明确，以及涉及信息披露等原因，需要对电广传媒企业管理与人力资源管理咨询项目的内容及范围进一步清晰界定。 一、内容界定 咨询成果包括八个方面的内容，这八个方面按“咨询项目服务协议书”的约定界定内容。 二、范围界定 1、《湖南电广传媒股份有限公司完善公司治理结构建议》 范围界定为：电广传媒总部（以下简称总部）、分公司、电广传媒已直接表明股东身份并由总部直接管辖的子公司（以下简称直辖子公司）。 2、《湖南电广传媒股份有限公司内部控制体系》 范围界定为：总部与分公司之间的内控体系；总部与直辖子公司之间的内控体系。 3、《湖南电广传媒股份有限公司经营目标考核体系》 范围界定为：分公司、直辖子公司，而不涉及它们下面的部门和个人。 4、《湖南电广传媒股份有限公司组织架构设计与职位说明书》范围界定为：总部。 5、《湖南电广传媒股份有限公司中高级管理人员激励约束方案》 范围界定为：总部中高级管理人员、分公司高级管理人员、直辖子公司高级管理人员。 6、《湖南电广传媒股份有限公司薪酬改革方案》范围界定为：总部。 7、《湖南电广传媒股份有限公司员工考核体系》 范围界定为：总部员工，总部外派董事、监事、财务总监。 8、《湖南电广传媒股份有限公司人力资源开发报告》范围界定为：总部。 附：分公司及直辖子公司清单： 1、广告分公司； 2、节目分公司； 3、网络分公司； 4、北京韵洪广告有限公司 5、北京远景东方影视传播有限公司； 6、北京鸿坤伟业房地产开发有限公司； 7、上海锡泉实业有限公司； 8、深圳标准调查有限公司； 9、湖南国际影视会展中心。 电广传媒项目组负责人： 新华信项目组负责人： 2003 年 7 月 4 日