搬运组员工绩效考核表.pdfVIP

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2023-08-04 发布于山西
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搬运组员工绩效考核表.pdf

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K2MG-E 《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案销售部部门内部绩效考核评分表—搬运工信实序考核目分息际考核内容考核说明号项目标值来得源分现场 1 1 相出现一次例外一 1 按6S标准管理 00% 0 关部门次扣2分；无因装卸不当引客 1、无因装卸不当起的重大问题投诉一工作 1 4 户 2 引起的重大问题投诉次扣20分，发货错误完成情况 00% 0 上（损失超过500元）；一次扣5分，其他一级次扣2分上按时上下班（含加工作 1 1 级出现一次例外扣 3 班）态度 00% 5 各 3分规范作业部门 1、无重大安全事故（损失超过500元）；重大安全事故扣 2、损失低于500 元的安全 3 各 30分；其他一次以内 4 设备、人身伤害事故不 0 及环境 0 部门扣5分，超过一次扣超过 1 起；3、物料泄 30分漏损失低于300元的事故不超过1起。它按工作标准及时 1 1 上出现一次例外扣 5 指标（含投完成 00% 5 级 2分诉）