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招投标与合同管理重点 【文档名称】 招投标与合同管理重点 【文档目的】 为了规范公司的招投标和合同管理流程，提高管理效率和风险控制能力，制定作为公司内部招投标和合同管理的指导性文件。 【招投标管理】 1. 招投标流程 （1）需求确定与立项 （2）招标准备 （3）公告发布 （4）招标文件制作 （5）开标与评标 （6）谈判与中标 （7）合同签订 2. 招标文件 （1）投标邀请书 （2）投标文件须知 （3）标书封面 （4）投标函 （5）技术方案 （6）造价分析与报价单 （7）业绩资料 （8）合同范本 （9）其他附加文件 3. 招标公告 （1）发布媒介 （2）公告内容 （3）公告时间 4. 开标与评标 （1）开标程序 （2）开标现场 （3）评标程序 （4）评标标准 5. 谈判与中标 （1）谈判程序 （2）谈判注意事项 （3）中标程序 （4）中标公示 6. 合同签订 （1）合同内容 （2）合同签订流程 （3）合同履行 【合同管理】 1. 合同签订 （1）合同模板 （2）合同签订流程 （3）合同履行 2. 合同变更 （1）变更手续 （2）变更原则 （3）变更程序 3. 合同履约监管 （1）履约监管方式 （2）履约监管内容 （3）履约监管程序 4. 合同解除 （1）解除原则 （2）解除程序 （3）解除后续处理 【附件】 1. 投标邀请书样本 2. 合同模板 3. 履约保证金缴纳标准 4. 合同履约监管要点 【法律名词及注释】 1. 招标投标法：指中华人民共和国招标投标法及其实施办法等相关法律法规。 2. 合同法：指中华人民共和国合同法及其实施办法等相关法律法规。 3. 履约保证金：指投标人或中标人为履行招标文件或合同约定的合法义务，按规定缴存的保证金。 【困难及解决办法】 1. 招标文件制作时间较短 解决办法：提前安排工作时间，协调各部门资源，加班加点，确保招标文件及时制作完成。 2. 投标企业资质不符招标要求 解决办法：依据相关法律法规及招标文件规定，严格审核投标企业的资质，确保投标企业符合资格要求。 3. 合同履约过程中产生争议 解决办法：依据相关法律法规及合同约定，及时与对方沟通协商，确保双方欲达成的目标得以实现，如无法解决，采取法律手段维护自身合法权益。