4预算考核主办.docxVIP

职位说明书 职位信息 职位名称 预算考核主办 所属部门 战略规划部 职位编号 GZPCC-ZLGH-004 工作地点 广州 出差要求 □无■偶尔□经常□常驻外地 职级 8 级 职位关系 直接上级直接下级  战略规划部经理无  业务指导上级 无 业务指导下级 无 内部联系职位 各部门、各子机构有关业务部门及人员 职位目的 外部联系单位 中交股份预算考核部 职位目的 根据公司全面预算管理的需要，负责公司年度预算方案编制、调整及执行情况的监控；确保各业务部门及子机构全面预算的及时统计与有效监控制。 所负责任 职位职责  (全部/部分/协助) 负责公司全面预算管理的日常工作，汇编公司全面预算方案，编报全面预算 ? 全部执行情况报告； ? 起草全面预算管理制度，建立全面预算管理台帐，为各子机构提供业务支持； ? 全部 对全面预算的执行情况进行检查、分析及评价考核； ? 部分 审查各子公司、分公司预算草案，起草审批预算的文稿； ? 部分 负责对预算单位（部门）的执行情况进行监控，当出现异常情况组织调查； ? 全部 草拟对各子机构经济指标绩效考核办法及相关制度； ? 全部 核定、下达经济责任制考核目标；参与对各子机构、项目部的考核评价工作； ? 部分 完成上级交办的其它工作。 参与的流程全面预算方案编制 预算执行情况监督 流程角色及责任流程角色 起草公司的年度预算方案，上报审核，由公司决策层批准后下达。 对子公司和各部门的预算执行情况进行检查、分析，对出现重大偏差进行专题分析研究，提出纠正偏差的措施或预算调整方案。  流程绩效标准 每年 1 月 31 日前通过领导审批并下达 每月提交全面预算执行情况报告给部门经理 子（分）公司年度绩效考核 组织考核的基础工作，汇总、核对考核数据， 每年 3 月底年完成上年的准备考核会议资料，根据考核结果计算子（分） 预算考核情况，提交考核 任职要求 教育程度及专业方向职业资格要求 工作经验 公司 负责人的年度收入等。 本科或以上学历，工程或财务管理专业统计员证书，中级及以上职称 3 年及以上相关工作经验 报告并通过领导审批 专业技能 任职者签名批准 掌握财务分析相关知识，熟悉建筑业业务模式和成本构成； 具有一定的现场施工经验和丰富的造价管理、成本控制、合同管理以及全面预算管理经验； 具备良好的沟通、分析、组织、语言及文字表达能力； 熟悉常用办公软件（Office、powerpoint 等）以及数据库基本知识； 具备良好的团队意识和协作精神，有较强的承受压力能力。 直接上级签名生效时间