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一流的管理者，都具备这5项能力 对于任何一个职场人来说，都有可能成为一名出色的管理者。 但在实际工作中真正成为管理者的人并不多，这是因为大多数人没 有注意到管理能力的这个问题。管理者需要有比非管理者有更出色 的能力，那么优秀的管理者都应该具有哪些能力呢？ 1、认知能力：真正的管理能力，不能依靠外部赋能和个人魅力。 很多管理能力只是外部赋能或个人魅力而已。真正有很强管理能力 的人，他们更换公司甚至跨了行业，也总能得心应手，扭转乾坤。 比如传奇企业家稻盛和夫，52岁创办日本KDDI电信公司，该公 司成为日本第二大的电信公司。功成名就以后，他78岁时又应邀重 出江湖，只用了424天，就将已经申请破产的日本航空从破产边缘 拉回盈利新高，并重新上市，该公司还成为当年全球利润第一、准 点率第一和服务第一的航空公司。 洞察自己真正的管理能力，是长期职业发展中非常重要的一环， 可以通过以下两种方法洞察自己真正的管理能力： 1）剥离组织给你的赋能； 2）剥离你的个人魅力。 2、洞察能力：管理的核心能力是洞察力。管理能力的核心不是 领导力，而是有领导力的人拥有的那种“看到别人看不到的事情” 的能力，也就是洞察力。 洞察3个方面： 1）洞察自我；