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员工流失率高的原因分析 . ... . 员工流失率高的原因剖析 正常的员工流动有利于避免企业经营与管理僵化，给企业带来新的管理 理念与新鲜血液，有利于员工能动性与创造性的发挥。物极必反，过多的员 工流动则导致了员工的流失，员工流失率高不利于企业项目、工序、工程的 实施，影响了组织的稳定，企业也为此付出了高昂的成本。这里的成本不仅 包括直接成本，同时也包括间接成本，直接成本主要是指招聘、培训新员工 的费用，而间接成本主要是指当员工流失后会出现一段时间的机器与资源的 闲置，以及对销售产生的影响，使生产跟不上销售，或是生产流程产生瓶颈 ，使生产流程不畅通，一不通则百不顺。 那么如何有效地解决员工流失率高这一问题？我个人认为主要应从以 下几方面入手： 1、现有体制使员工无归属感 在现今的企业成长环境中，越来越讲求人性化管理，个性化管理，尤其是 现在的 80、90 后的新一代，他们更多在乎的，是工作的感觉。而根据我经常 在车间观察发现，我们的新员工来时，都是带着一份希望而来，但来了之后 周围的人对之关