合同管理制度12576.pdfVIP

* ＊** ＊＊有限公司 管理制度 合 同 编制时间：2017 年 7 月总则 合同的主要作用在于防范和控制企业交易和投资的风险，对于企业运感谢阅读 营的整个过程起着非常关键的作用;而合同管理则是规范合同签订、降低合精品文档放心下载 同风险、保证合同目的实现(包括达到既定的成果质量标准和确保收付款项谢谢阅 读 无误)的主要控制和保障手段，是公司内部管理系统的重要组成部分.感谢阅读 本合同管理制度的适用范围：设计类、工程类、采购类、营销广告类谢谢阅读 合同. 公司的合同管理系统主要包括四大内容：合同计划管理、合同签订管感谢阅读 理、合同档案管理、合同履行管理. 合同计划管理的主要目的在于做好合同签订及履行的规划和预见工作，确感谢阅读 保按计划、有序地安排合同的签订及履行工作，避免出现遗漏或无序状况。精品文档 放心下载 合同签订管理的主要目的在于做好客户信誉和综合能力的评估、明确精品文档放 心下载 标的物的质量控制内容、优化合同价款及付款方式以及规范合同条款的拟精品文档放心下载 订，确保不因客户论证不到位、质量控制内容不完整、不准确或合同条款谢谢阅读 表述方面的差错而给合同履行或救济造成困难。 合同档案管理的主要目的在于规范合同档案管理 ,使公司对合同档案精品文档放 心下载 管理更加标准化、规范化、科学化。 合同履行管理的主要目的在于做好合同签订完毕实际履行过程中的各项成谢谢阅读 果验收和付款内容的把关和跟踪工作，确保合同标的达到既定的质量标准，精品文档 放心下载 付款项无差错，实现合同目的. 目录 第一章合同计划管理 1 第一条合同签订计划 1 第二条合同申请2 第二章合同签订管理2 第三条合同签订原则2 第四条合同分类管理4 第五条合同编号管理4 第六条合同审签流程5 第七条合同审签权限7 第八条合同审签注意事项8 第三章合同档案管理9 第九条合同归档及签收制度9 第十条合同台帐(电子版）登记制度10 第十一条合同借出、查阅制度 10 第四章合同履行管理 11 第十二条质量控制 11 第十三条付款控制 11 第十四条合同履行结果评估 12 第一章 合同计划管理 第一条 合同签订计划 1.1 合同签订计划的目的 为了统筹合理地安排合同签订各环节的时间，不影响合同的正常签订，谢谢阅读 1 特要求各公司、各部门按年度及月度分别上报合同签订计划，要求完整、 合理、准确。谢谢阅读 1.2 合同签订计划提交日期 1）年度（半年度)合同签订计划：需求部门于每年的 12 月 5 日前 提交下年度部门合同签订计划(年中提交下半年度合同签订计划）,由合同 部归类整理后形成下年度公司合同签订计划(下半年公司合同签订计划).感 谢阅读 2)年度合同签订计划表详见附表 1； 1.3 合同签订计划上报流程 1）部门负责人审核； 2）中心负责人审核； 3）合同部登记备案。 第二条 合同申请 2。1 合同申请 需求部门须根据合同类别及金额大小，提前 10-30 天提出合同申请。精品文档放 心下载 2。2 合同申请表（见附件 2）应包括内容：合同期限、承包内容及范精品文档放 心下载 围、承包方式、价格及付款方式批准、质量要求及标准、质保期等相关内感谢阅读 容。 第二章 合同签订管理 第三条 合同签订原则 3.1 合同签订的前提