公寓物业接管验收方案（全套资料 ）.docxVIP

物业接管验收方案 《接管验收方案》??… 《物业接管验收程序》 《物业接管验收标准及方法》 6 《接管验收资料表》 11 《产权和技术资料交接单》 12 《设备用房钥匙交接清单》 15 《房屋钥匙交接清单》 16 《设备移交清单》 17 《共用设施设备接管验收表》 18 《园区及配套设施验收表》 20 《资料接管验收遗留问题登记表》 22 《资料接管验收遗留问题整改表》 23 《机电设备/设施移交单》 24 《接管验收机电设施/设备遗留问题登记表》 25 《公用绿化接管验收表》 26 《房屋交接验收表（未装修-与业主交验）》 27 《房屋交接验收表（未装修-与开发单位交验）》 28 《房屋交付验收表（精装修-与开发单位交验）》 29 《房屋交付验收表（精装修-与业主交验）》 30 《接管验收整改书》 31 《接管验收机电设施/设备遗留问题整改表》 32 《房屋本体现状接管验收单》 33 《房屋本体接管验收问题登记表》 34 《房屋本体接管验收整改表》 35 《资料接管清单》 36 接管验收方案 按项目方案、设计要求及工程质量检查接管验收标准组织验收小组，物业公司在接到开发单位（项目总监）竣工验收的申请或通知（建议提前20天）后，由物业总经理牵头，会同物业副总经理、开发单位开发单位相关部门（营销部、工程部等）、监理、施工单位组建物业接管验收小组，委派物业客服人员、工程人员和开发单位工程专业人员本着客观、公正的原则进行工程质量检查验收工作。 一、成立接管验收小组： 1、 人员配置及抽调，共21人： （1） 物业总经理1人，担任物业接管验收领导小组组长； （2） 物业副总经理1人，担任物业接管验收领导小组副组长； （3） 开发单位现场监理1人，担任物业接管验收领导小组副组长； （4） 物业副经理1人，担任文件资料接管小组责任人； （5） 人事培训经理1人，物业文员1人，开发单位指派置业顾问2名，担任文件资料接管小组组员； （6） 物业工程主管1人，担任现场验收接管小组责任人； （7） 开发单位工程专业人员1人，物业工程技术人员2人（需从其他部门抽调工程人手）, 开发单位指派施工单位相关人员1人、现场工程监理人员1人，担任现场验收接管小组组员； （8） 秩序维护部主管1人，担任现场消防设施验收接管小组责任人； （9） 工程技术人员2人（需从其他部门抽调人手），物业客服人员1人（需从其他部门抽调人手），开发单位指派施工单位相关人员1人，现场工程监理1人，担任现场消防设施验收接管小组组员。 2、 领导小组： 组长：物业总经理XKX，负责组建物业接管验收小组并同开发单位具体办理物业的接管工作。 副组长：副总经理02J，负责协助组长做好物业接管验收工作。 副组长：现场监理 ，针对接管验收中发现的问题，尽快组织施工单位 进行整改。 3、验收小组： （1） 文件资料接管小组 责任人：物业副经理XXX 组员：人事培训经理XXX、物业文员XXX。 移交单位：开发单位营销部、工程部 职责：负责接管物业的产权、工程、设备资料、业主资料的验收移交工作；园林绿化、卫生（即初次开荒情况）以及协助楼宇的验收移交工作； （2） 现场验收接管小组 责任人：工程部主管 。 组员：物业客服、开发单位工程专业人员、物业工程人员。 移交单位：现场监理、施工单位负责人 职责：负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。 （3） 现场消防设施验收接管小组 责任人：保安主管丝J 组员：工程部人员、客服人员。 移交单位：现场监理、施工单位负责人 职责：负责公共区域的消防设施验收接管以及监控设施、门岗设备等方面的接管验收。 二、 接管验收前的准备 1、 与开发单位联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等。 责任人：XXX、XXX 2、 派出先头技术人员前往物业现场摸底，制定好接管验收计划和准备好接管验收相关资料与表格。 责任人：物业副经理密X、秩维部主管 ；工程部主管 ； 3、 提前参与开发单位申请的竣工验收、机电设备及消防设施的最终安装、调试工作，做到心里有数。 责任人：工程部主管 、秩维部主管 o 三、 接管验收内容 (一)资料的接管验收 1、物业产权资料； （1） 项目开发批准报告； （2） 规划许可证； （3） 投资许可证； （4） 土地使用合同； （5） 建筑开工许可证； （6） 用地红线图。 2、 综合竣工验收资料： （1） 竣工图（包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图）； （2） 建设工程竣工验收证书； （3） 建设消防验收合格证； （4） 公共配套设施综合验收合格书； （5） 供水合同； （6） 供电协议书、许可证； （7） 供气协议书、许可证； （8） 有线电视合格证； （9） 通信设施合