工期保证措施维修服务承诺.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
四、工程质量保证措施 我司将调派精良施工班组来完毕本工程的施工任务,使本工程质量到达合格等级原则。 1.质量控制体系 为了使本工程项目质量到达合格等级原则,企业将严格按照IS09001质量管理体系的规程进行操作,以科学的施工计划、一流的施工技术,严格的施工规程+丰富的工程管理经验来保证工程质量。对工程质量的规定是: (1)严格按照基本建设程序办事; (2)严格按照国标、规范进行施工和验收,绝不减少原则; (3)严格按照国标对装饰产品进行检查,并对合格产品进行验收; (4)及时分析、研究质量状况以及存在的问题和处理对策。 2.质量控制内容和操作规程 (1)以保证和提高质量为目的,运用系统的原理和措施,协调统一的组织系统,把各环节的质量管理职能严密起来,形成IS09001体系,根据本工程的特点,形成以项目经理总负责,质检、安全组牵头,施工队班组长直接负责的全面质量监督检查体系。 (2)进行施工质量教育,项目经理对每批进行作业的施工人员进行质量教育,让每个施工人员明确质量原则是每道工序必须到达合格,使全体人员牢牢树立质量观念。 (3)确立图纸“三交底”的施工准备。操作前技术组长做详细的图纸工艺规定、质量规定的交底,作业开始前班组长向班组组员做详细操作措施、工具使用、质量规定的详细交底,在交底前不能盲目操作,操作者必须做到要干什么、怎么干、要到达什么原则方可操作。务必规定每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。 (4)严格按照企业的质量管理制度规定进行管理,以IS09001的详细操作程序。使每个操作环节按照规定的施工程序及操作规范进行施工。 (5)成立以工程技术负责人为领导关键的工程质量管理机构,按生产者负责的原则,确立“自检、互检、交接检”制度,在施工者自己操作——工序交接——成品完毕全过程中,由质检人员跟班作业,严格执行,发现问题及时处理,实行全过程质量监控。 3.质量检查制度 (1)质量检查制度 ①加强质量意识教育,使全体施工人员认识到保证工程质量对国家、企业和个人的重要意义,树立“质量第一”和“为顾客服务”的思想。 ②进行IS09001质量保证体系知识的普及宣传教育。要使企业施工人员理解全面质量管理知识的基本思想、基本内容;掌握其常用的数量记录法和质量原则。 ③技术和管理人员要熟悉施工验收规范、质量评估原则,原材料、构配件技术规定及质量原则,以及质量管理的措施。 ④建立和健全专职质量机构,明确职责分工。建立质量管理小组或配置专职检查人员;班组要有质量管理员。从上至下形成一种完整的质量管理组织系统。 ⑤质量检查人员能对的掌握检查和计量测试措施,熟悉使用其手中操作工具和设备。使全体职工具有专职的质量技术业务知识和能力。 ⑥本工程成立质检小组,全面负责本工程施工开始至工程竣工所有质量内容。 ⑦质检人员对发现的质量问题必须采用有效措施,尽快予以整改。 ⑧质检人员必须在每天工作时间内到现场巡视并作好检查记录归档管理。 (2)质量检查程序 ①预检:由施工员主持,在工人入场前进行重要检查内容。 ②建筑物楼层标高复测。 ③预留洞位置、标高等检查。 ④墙面垂直度、平整度检查。 ⑤自检:操作工人在施工过程中,按施工技术交底及有关规范规定,随时自我检查并整改的过程。 ⑥互检:同班组操作工人,在操作过程中,按技术交底及有关规范规定,随时进行他人质量检查并整改,检查组织由班组长领导。 ⑦交接检:上道工序的施工班组竣工后,下一道工序将继续操作的施工组进行交接检查验收,交接检由施工员组织。 (3)工程竣工检查 施工单位组织并邀请业主代表、总承包方代表、监理企业代表、设计单位代表,必要时邀请地方质量监督站工作人员共同参与的检查验收。 4.隐蔽工程的质量保证措施 (1)主控项目 用于墙体节能工程材料、构件,品种、规格符合规定及有关规定,按进场的批次随机抽取进行检查,对有关材料进行见证取样送检复试。 (2)墙体节能分项工程检查批划分 外墙保温施工墙面的隐蔽与检查批划分,每500m2-1000m2面积划分为一种检查批,局限性500m2的也为一种检查批。 5.质量保证措施 (1)人员控制措施 项目部人员配置到位,保证管理有力、有序;所用施工人员都保证是经专业培训的并持证上岗。 (2)材料控制措施 所有材料抵达施工现场都要进行检查,入库后有专人保管、使用时有专人领用。 (3)施工过程控制措施 施工时严格按工艺、按施工流程操作,每道工序都需经检查合格并签字确认方可进入下道工序。 6.质量管理制度 (1)各施工班组长必须坚决贯彻执行上级颁布的多种质量管理文献、规程、规范和原则,牢固树立“质量第一”的思想。 (2)必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核查记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整顿完善的各项技术资料,保证施工质量符合规定。 (

文档评论(0)

159****1748 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档