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建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响 2 1、建设项目工程现场施工管理对土建造价的影响 2 1.1对隐蔽工程的验收 2 1.2管理施工设计图纸 2 1.3管理工程资料 3 1.4预结算管理 3 1.5现场变更签证管理 3 2、控制土建造价的建设工程项目现场施工管理方式 4 2.1增强部门之间的协调沟通 4 2.2拟定合理的施工计划 4 2.3建设健全的现场工作制度，增强施工现场管控 4 2.4有效的管理控制项目变更、施工索赔 5 2.5有效监控工程造价的风险 5 2.6进行预算管理，增强土建工程成本投入控制 5 文2：浅谈建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响 6 一、建设工程项目现场施工管理的造价成本综述 6 二、建设工程项目现场施工管理的造价情况分析 6 三、建设工程项目现场施工管理的造价成本控制策略 7 1.对施工计划进行审核 7 2.实现全过程控制 8 3.部门之间加强合作沟通 8 4.现场施工中的安全管理策略 9 四、结语 9 原创性声明（模板） 9 正文 建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响 文1：建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响 引言：从现实操作的角度而言，在整个建设项目当中要时时刻刻关注现场施工的组织管理工作，这对项目进度与建设质量起到了非常关键的作用。建设项目工程现场施工管理不管是对建设单位而言，亦或者是对施工单位而言，都会在不一样程度上影响着项目进度，假如有关人员业务素质有限，便会对现场的签证与变更导致非常大的影响，也就会对土建造价造成影响。所以，增强项目施工中的工程现场施工管理显得特别关键。 1、建设项目工程现场施工管理对土建造价的影响 1.1对隐蔽工程的验收 科学的土建造价和项目竣工验收管理的质量是严密相连的，可是大多数的单位并没有关注验收隐蔽项目关键作用，而这程序常是由建设企业来负责。所以在程序中一定要持续的加强隐蔽工程验收的有关管理的工作。而当中最为有效的管理形式就是增强隐蔽工序的协调性，同时一定要把工序签字资料的有关工作做好，绝不可以发生任何的漏洞。在隐蔽工序的前期工作中，施工和建设单位一定要共同到达现场，一起完成验收工作，这过程又被称为隐蔽项目。如此一来，不仅能更好的确保项目的质量，并还能为土建造价的精准度供应优良的基础。 1.2管理施工设计图纸 现场施工管理工作内容还包含管理设计图纸的工作。在建设项目开工的前期，一定要做好具体的建设方案，同时建设单位一定要对施工现场事先把严格的勘察和调查工作做好，为竣工结算程序打下坚实的基础。如果不可以全面的注重资料的收集和方案设计等程序，对现场的详细管理管理工作将不可以百分百的驾驭。不明确的设计目标一般在详细的施工中会提升建设的成本，造成资金的浪费，使施工进一步的增加了难度。 1.3管理工程资料 项目是不是可以有序的展开，资料收集工作的优劣将起到至关重要的作用，同时这也影响到土建造价的成本。比如，在土方工程中，因为其地形具备一定的繁杂性，所以，不能统一规范高度，在展开挖掘工作的时候，测量记录的具体性对挖填工作量非常关键，清理单位并没有供应具有说服力与审核力的土方结算。在施工前，建设单位要加强现场资料管理的有关工作，保证现状图的完整性才可以对清理工程造价实施有效的、合理的、科学的控制，才可以使高估冒算情况产生的可能性尽可能的降低。 1.4预结算管理 现在，大部分运用的都是项目后集中审计的形式，由于对定额与弥补定额的定义和内涵的不明确，造成初审时基层的土建造价和施工方结算的内容不相同，施工方常常对其造价结果不满意。也有非常多建造单位选用更改项目设计的凡事，扩充建设内容、进一步提高建设的规范、扩展建设规模，从而完成增加投资金额的关键目标。各类要素造成造价人员的工作积极性降低，最后会影响到报审结算的质量。 1.5现场变更签证管理 由于施工工程具有变化性，因此造成项目施工方案具备变化性。由于现场施工条件的变化性和施工环境的繁杂性，所以施工前不可以在方案中列出全部的问题，不然就容易造成在现实施工中需要更改施工方案，由此也就推动建设项目现场签证变更的随意性比较大，进而也就使建设项目结算增加了。 2、控制土建造价的建设工程项目现场施工管理方式 2.1增强部门之间的协调沟通 在一个施工工程中，不但包括建设单位与施工单位，也包含和项目有关的别的部门与组织，为了防止由于部门与组织之间沟通不当造成的各类问题，要建设彼此之间优良的沟通环境。比如施工工程展开的时候，重要部门包含民政局、土地局、地方水利部门