仓库月工作总结.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 仓库月工作总结 仓库月工作总结 第一篇 光阴荏苒，岁月如梭。20____不知不觉在指尖悄然逝去，20____年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓储人员接受挑战英勇迈进的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的预备。 20____年仓库主管总结报告如下：   一、工作总结  1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌;  为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流淌，能准时地发觉并解决问题。  2、准时收发物料，并定期进行自盘;  催促仓管员对所管辖的物料准时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料准时清点进仓，输单员准时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。  3、坚持执行5S工作，做好物料的标识和防护;  改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。  4、调整物料摆放，实行仓库定位工作;  了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。防止仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。  5、退供应商不良品的准时处理;  每周统计不良品给相关部门并准时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了准时的处理。  6、加大了物料的追踪工作;  对即将断货的物料进行合理追踪，并和选购、生产等个个部门主动沟通，确保到料准时。降低生产滞留。  20____年已将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下两点：  二、存在的缺乏以及改良措施：  1、缺乏沟通，不能充分利用资源;  在工作的过程中，由于今年接触比较多的新事物，对比较生疏的地方没有主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师〞，在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。  2、缺乏计划性;  在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。  3、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作.确保帐卡物三相符; A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每月全盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点，B、C类物资可做为季度盘点。 4员工培训; 培训计划，对员工进行5S、安全、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训。 5仓库人员的换岗; 在20____年年初完成全部仓管员的岗位调换工作，可以培育仓库人员的多方面能力，熟识多的物料，在其他人员调休的状况下可以帮忙处理业务。进展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。 6建全仓库流程; 建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作  作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在改良中进步，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，看法是另一方面。只要我仔细工作，我信任我是会做得更好!我期望通过我们的不断努力，把仓库建设成一个仔细，认真，富有工作激情的优秀团队。 仓库月工作总结 第二篇 20xx年已经过去，回首过去，思考总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划预备。我坚持不断的学习理论学问，总结工作经验。加强自身思想修养，努力提高自