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现代工程技术在建筑工程管理中的应用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：现代工程技术在建筑工程管理中的应用 2 1在建筑工程管理中应用现代技术的必要性分析 2 2改善建筑工程造价管理的问题 3 2.1管理方法手段过于落后 3 2.2信息化应用存在局限 4 2.3工程管理制度和质量管理体系不健全 4 2.4在建筑工程项目中对管理不是很重视 4 3改善建筑工程造价管理的有效措施 5 3.1项目设计阶段质量施工管理 5 3.2完善绿色建筑工程管理的评估体系 5 3.3建筑施工成本控制 6 1）人工费的分析与控制 6 3.4加强施工现场材料管理 7 3.5建筑企业需要加强对人才的培养 7 文2：现代工程技术在建筑工程管理中的应用 8 一、现代工程技术在建筑工程管理中的应用现状分析 8 （一）应用水平较低 8 （二）传统的二维设计 8 二、在建筑工程管理中应用现代技术的必要性分析 9 （一）提升建筑品质 9 （二）避免了材料的浪费 9 （三）确保工程如期完工 9 三、在建筑工程管理中应用现代技术的应用 10 （一）GPS定位技术的推广 10 （二）变形监测技术的融入 10 （三）摄影技术的使用 10 （四）现代工程技术应用 11 （五）加强对建筑智能化规划理念的优化 11 四、结语： 12 原创性声明（模板） 12 正文 现代工程技术在建筑工程管理中的应用 文1：现代工程技术在建筑工程管理中的应用 引言 近年来，随着我们国家经济社会的发展和进步，各种类型的建筑工程开始大量出现，这些建筑工程一方面，给经济社会创造了大量的产值，另一方面也解决了大量的剩余劳动力的再就业问题。但是，随着社会的发展，无论是在哪个层面上，对于建筑工程的质量要求都在不断提高，如果一味的沿用传统的理念来进行建筑工程的管理的话，是很难跟上社会的发展要求的，而且如果在管理上跟不上，还很容易导致一系列安全质量事故问题的出现，这样就会延误工期，导致施工企业在造价费用开支上的投入加大，由此可见，管理对于建筑工程来说是非常重要的，更为重要的是必须要牢牢抓好施工环节的管理，大量的实践证明，这对于整个建筑工程的建设有很大的推动作用。现在社会的发展是知识经济发展的结果，任何企业的健康长远发展都离不开创新，尤其是在竞争激烈的建筑行业发展中，高品质的建筑施工质量，优质的建筑施工水平是建筑工程企业获得较高经济效益的有效保障，在建筑施工工程中，其工程管理是一项涉及面广又关系建筑工程质量的重要性工作内容，科学有效的工程管理是提升建筑企业发展的全面动力。在新的发展形势下，建筑企业非常有必要结合市场发展新特点，在建筑工程管理中引入现代工程技术，实现建筑企业长远可持续发展的目标。 1在建筑工程管理中应用现代技术的必要性分析 首先，提升建筑品质。在市场环境中谁拥有先进技术，谁就具有较大发言权，也能有效地确保自身在竞争洪流中获得发展的先机，增加竞争的筹码，建筑企业的发展也不例外。过硬的技术实力是保障建筑工程顺利施工的前提，同时也是支撑企业发展的重要因素。现代化建筑施工中融入了各种多元化应用技术，在建设施工前将各种技术进行有效的归类处理，针对各个阶段的施工环节满足不同技术的需求，实现建筑品质的提升。其次，在建筑工程管理中引入现代工程技术可以最大限度地保证施工所用到的任何技术，节约资本材料的同时有效地避免了材料的浪费，确保建筑工程质量，提升建筑施工企业经济效益。最后，在建筑工程管理中引入现代工程技术可以确保工程如期完工。一般市场上的建筑施工都是大型长期的施工工程，这样的施工工程一般施工难度大，对施工建筑安全提出了较高的要求，施工环节中可能受天气因素的影响或是建筑施工技术等问题发生建筑公司赶工，工期拖延的现象。针对这一现象应用现代工程技术，在建筑工程施工之前就可以有效地确保建筑施工质量并可以在具体的施工环节中进行不间断的监督检查，避免因为工程技术原因等非自然因素造成施工期的延误。 2改善建筑工程造价管理的问题 2.1管理方法手段过于落后 现代建筑工程具有高投资、大规模、长周期的特征，若是对工程质量缺乏有效的管理控制，必然会衍生出一系列问题。现阶段施工管理已经在许多城市建筑施工质量控制中得到了应用，但是实际应用效果却十分不理想。造成这一现象的主要原因就是施工管理的发展时间较短，还未形成系统化的管理体系和保障措施，缺乏与之相匹配的管理方法和手段。在这样的情况下，建筑工程质量管理人员在质量管理工作中，仍旧习惯于采用传统的方法和手段，因此管理效果不够理想。例如，在合同监管方面，虽然工程合同中对施工