定位文旅地产.pptxVIP

定位文旅地产;问题一： 我们应该从什么战略高度和市场层面， 来定位文旅地产？ 是世界的？中国的？西部的？城市的？;工作室的观点 作为世界级的度假圣地我们存在先天资源的不足，我们应该站在中国市场的高度来审视项目，从而引领新一轮的消费浪潮； 要站在中国市场的高度，引领新一轮的消费浪潮必须具备国际度假区的规模和品质配套；;度假类型特征对照;我们的目标 提供至少两种休闲体验设施，提供各种度假形态，并且一年四季都有人气的大规模度假区。 ;问题二： 文旅地产国际度假区在城市打造 休闲之都的时代背景下，如何与城市互动？;城市已经成为中国人心目中的休闲之都。 在今天的中国，城市的休闲口碑已经深入人心，但其水准和内涵还很小市民气。吃点麻辣烫、搓点小麻将、看点歪录像，小富即安自娱自乐的城市休闲方式，如何改变才能走出国门，与世界休闲标准接轨？;城市呼唤一种更高层面的国际化休闲方式。 在中国平台上，三亚已初显世界级休闲城市的雏形，其他具备同类资质的休闲城市中，城市的潜力最大；而城市迫切需要更多国际化休闲的抓手，来充实其国际化休闲城市的内涵。;工作室观点： 文旅地产度假区通过高端休闲设施和高端生活平台的打造，开创新的国际化休闲方式，将成为城市国际化休闲之都的重要支撑。 文旅地产站在大城市的肩膀上，就可以通过卖城市达到卖中国的效果。;问题三 在未来的中国、城市休闲竞争格局中， 文旅地产应该怎样培植它的核心竞争力？;从三个方面切入： 模式制胜：开创1.5度假生活模式 规模制胜：完善配套做升级 主题制胜：深挖资源做特色;模式制胜：开创1.5度假生活模式 1.5度假生活模式，是休闲经济、休闲时代之下，人们追求全新的体验式生活方式和理念，休憩时能把尽可能多的时间挤出来用于享受生活，是传统居住和旅游度假生活之间的新生活模式。;1.5度假生活的六大要素;多功能度假区案例：隐居谷四季度假村;多功能度假区案例：隐居谷四季度假村;规模制胜：完善配套做升级 现在的城市不缺乏零星的、普通的、本土特色的休闲产品和休闲生活，未来也将有大量的休??概念冲击市场，所以我们的项目一定要在规模和高端上作出震撼性，通过高端与规模效应，达到众星捧月的效果，我们认为首期应该把未来生活方式的基本形态要呈现出来，比如至少两个高尔夫球场+度假酒店一并推出。 美国棕榈泉以及中国观澜湖的成功无不说明问题。;主题制胜：深挖资源做特色 本案应以已有资源为基础，充分挖掘和整合显性资源与隐性资源，以特色化主题休闲为手段。 主题的表现最简单的是风情，在大主题统领下分主题进行开发，培育和提炼本案的文化内涵，营造一种高端、时尚、休闲的氛围。;文旅地产前期的运做给城市人留下的是一种洋化、有品味的市场形象，本项目的发展应该基于前期的形象，营造纯粹的异域风情特色。 后期深挖蒲江的茶文化资源形成独特的地域文化特色。;问题四： 参照国外休闲地产的先进理念， 依托文旅地产山林生态资源， 我们究竟应该是一种什么样的居住形态？ ;居住产品的定位 1.5居住形态是以休闲居住客户为主。因此，它的产品开发和经营不同于传统居住产品。 1.5居住形态更注重产品的风格主题特色、景观环境氛围、文化艺术氛围、休闲配套设施、交通环境条件、服务管理水平等。面向对1.5居住形态的客户需求，将更多为客户提供最佳的休闲居住服务，同时为客户提供更多投资收益回报。因此， 1.5居住形态的产品开发经营会更加丰富、灵活和多样。;1.5居住形态的六大经营产品类型;产品结构;小结;2、总体定位;文旅地产，以优美生态环境为基础，集高端休闲娱乐、居住、商务会议、旅游服务于一体的综合度假区，它将以异域风情为特色，以“四季休闲”为目标，以高尔夫运动和主题旅游为引擎，打造休闲之都的升级样板，引领中国新时代休闲度假新潮流。;3、形象定位;4、功能定位;文旅地产国际度假城;4、市场定位;4.1、商务会议市场;据统计，2006年全市举办展会节庆活动将超过210个： 2006春季全国糖酒商品交易会； 2006中国国内旅游交易会； 第18届中国国际体育用品博览会； 第56届中国国际医药原料会； 第7届城市国际家具工业展览会； 第9届城市国际汽车展览会等展会； … …;2006年全市举办的国际高档次会议包括： 2006中国—欧盟投资贸易合作洽谈会； 第4届中国国际软件合作洽谈会； 第28届FIAP（国际摄影艺术联合会）大会； 第21届世界聚变能大会； 城市国际电脑节； 第六届世界华人保险大会暨2006国际龙奖IDA年会等知名会议；;作为中国第四城，城市经济实力的增长与第三产业的发达已经奠定其作为西部之心的区域地位，外向度与首位度决定了城市商务会议市场的繁荣。但目前城市商务会议设施多集中在中心城区，远郊山水型亲近自然的商务会议设施远未成气候。 本案应抓住这一时代性市场空