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电力物资招标采购管理大数据应用规划研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：电力物资招标采购管理大数据应用规划研究 2 1、大数据在招标采购管理中的应用规划研究思路 2 2、电力企业物资招标采购管理发展趋势 3 2.1物资招标的集中化 3 2.2物资招标的电子化 3 2.3物资招标的信息化 3 2.4物资招标的系统化 4 3、电力物资招标采购管理大数据应用的保障 4 3.1加强体制建设，尽可能满足大数据应用实际需求 4 3.3加强人才队伍建设，提高队伍整体技术攻关能力 5 3.4对整个物资采购招标过程做好全程跟踪 5 3.5正确认识招标采购管理的重要性 5 结束语 5 文2：电力物资招标采购管理大数据应用规划研究 6 1 电力招标采购管理工作概述 6 2 大数据在电力招标采购管理工作中的应用分析 6 3 管理工作中的应用方法分析 7 3.1 历史数据采集与诊断 7 3.2 大数据在工作中的应用 7 3.3 大数据应用评估分析 7 3.4 大数据的落实方案 8 4 大数据应用质量控制对策 8 4.1 构建完善的数据应用机制 8 4.2 加强数据应用标准建设 9 4.3 落实人才素质体系建设 9 5 结束语 9 原创性声明（模板） 10 正文 电力物资招标采购管理大数据应用规划研究 文1：电力物资招标采购管理大数据应用规划研究 引言 随着电力工程建设的加快，电力物资招标工作的任务和责任也越来越多。随着信息技术的发展，传统的招投标手段和方法已不能适应当前企业经营的需要。大数据作为一种重要的战略资源，正在成为当今科技浪潮，席卷各行各业，电力企业也不例外。大数据无处不在的应用，帮助企业同时经营也正在改变企业的发展模式，这是一个新的时代，新技术的到来，为电力物资招标、大数据管理的使用无疑是精益管理的晋升机会。 1、大数据在招标采购管理中的应用规划研究思路 由于大数据在材料管理领域的研究尚处于起步阶段，缺乏成熟的应用理论，现有的理论无法直接应用于大数据量的招投标分析。根据招投标管理的特点，在大数据量招投标管理中实施“四步走”战略的实施。第一步，历史采购数据挖掘与诊断。在信息平台和采购历史数据的基础上，对大量数据进行无序诊断，包括数据分类集成、数据质量分析、数据应用需求分析、数据应用分析，为大数据分析提供基础数据；第二步，根据招标采购业务的特点，结合企业实际需求的调查，这个大数据可以用来选择方向，大数据的应用程序，和系统招标采购系列的业务流程，以业务流程的应用场景；第三步，对选取的大数据应用点进行评价和分析，并采用定性和定量分析两种方法确定大数据应用点的优先级顺序；第四步，规划和分析大数据招标采购的应用点，提出大数据在招投标管理中的实施方案。 2、电力企业物资招标采购管理发展趋势 2.1物资招标的集中化 在国内需求扩大的推动下，加快电网建设是必然的趋势。因此，电力工程所购买的设备和材料的数量和数量是巨大的。中国南方电网在各种网络，输电和配电变电站建设过程中所需的材料分类，分批，材料集中，捆绑招标的框架，逐步淘汰三或四的采购权，改变了协调，缺乏的情况提高效率，统一管理，取得了良好的效果。对于电力企业在建设项目中设备采购，更具有集中化、规范化的采购标准和招标标准，如一级或二级材料一般采用集中年度框架招标方式。集中式框架招标一般由专业代理公司委托，统一实施平台。在招标工作中，代理公司拥有庞大的供应商信息库和评价专家库，节省了搜索投标人和专家的时间和成本。投标后，根据中标，投标人要求，增加竞争，降低采购成本。 2.2物资招标的电子化 招标已电子化，取代了传统的纸质招标方式，大大降低了交易成本。这是电子化和网络化的发展趋势，通过网上招标的方式，将电子文件中的招标文件发布、宣传和销售，投标人可以通过网上参与投标，了解投标过程。通过这个过程，招标结果可以更加公开透明，也有利于招投标管理的全过程，有助于加强对供应商的动态评价。目前，南方电网逐步实行了电子招投标。 2.3物资招标的信息化 建立一个大数据动态采购信息数据库，包括招标人和投标人的基本信息和交易信息。基本信息包括注册资本、所有制形式、营业地和经营范围、法定代表人姓名。交易信息包括：在招投标报价和合同条件的一类产品的性能参数；工程招投标成本、工期、设计方案、施工方案、工程量清单招标；服务描述和服务过程指数信息服务差，用户体验和态度。这些信息将帮助招标人发现投标方案，类似项目的评标方法和合同条件。同时，数据库还可以提供以前合同和当前各种报价的相关条款，便于了解市场情况。 2.4物资招标的系统化 建立