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医院目标责任书 医院目标责任书 编制单位：X医院 编制时间：20年月日 一、背景与目的 为贯彻落实国家卫生健康委员会和省委省政府医院改革、发展方针，进一步完善医院管理机制，明确医院目标职责，落实目标责任制。根据医院发展实际情况，制定本目标责任书，以明确医院各项指标、任务、责任和考核，促进医院各项工作的全面健康发展。 二、目标及职责 1.医疗服务目标 （1）加强医技设备和技术创新，提高医院综合医疗水平和服务品质，增强市场竞争力。 （2）加强和完善急救体系和院内感染控制，提高急救和感染预防治疗水平。 （3）积极开展健康教育、预防保健等公共卫生服务，为城市居民提供全方位、高水平的医疗服务。 2.人才队伍建设目标 （1）持续加强医院人才队伍建设，引进和培养一批优秀医疗技术人员、管理人员、护理人员等。 （2）完善医护人员培训机制，提高医院全体医护人员的综合素质和专业技能水平。 3.医院财务收支目标 （1）合理控制医院日常财务预算，严格执行资金管理制度，保证医院正常运转。 （2）积极争取财政支持和社会捐款，扩大医院收入来源。 4.医院管理目标 （1）完善医院管理制度，提高行政效率，加强内部各部门协调和沟通。 （2）建立激励机制和人性化管理制度，激发医护人员的积极性和创造力，提高医院工作的质量和效率。 （3）加强信息化建设和管理，提高医疗服务的科技含量和便捷性。 三、附件列表 （1）医院年度经营计划 （2）医院财务预算报告 （3）医院人才发展计划 （4）医院内部管理制度 （5）医院信息化建设方案 四、法律名词及注释 目标责任制：是指企事业单位根据“目标任务-责任考核-激励约束”三位一体的目标管理模式，实现目标划分、责权明晰、考核奖惩等目标管理流程，并对达成目标的组织和个人进行奖励和约束。 五、实际执行可能遇到的问题及解决办法 1.目标分解和奖惩机制建立不够严谨，应在制定目标时，设定合理的考核指标，加强目标的量化和细化，同时加强对目标考核结果的监测和反馈，及时修正不足之处。 2.医院内部协调和沟通不够有效，应在建立内部管理制度的基础上，注重协调和沟通，建立协作机制，加强横向和纵向人际关系，增强团队合作精神。 3.人才引进和培养难度较大，应在制定人才发展计划的同时，注重医院企业文化建设，打造良好的工作环境和氛围，增强医护人员的归属感和责任感，吸引和留住优秀的人才。 涉及附件如下： （1）医院年度经营计划 （2）医院财务预算报告 （3）医院人才发展计划 （4）医院内部管理制度 （5）医院信息化建设方案