- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理人员劳动纪律管理办法
管理人员劳动纪律管理办法
第一章 总则
第一条 为加强对公司管理人员的劳动纪律管理,规范管理人员的工作行为,提高管理人员的工作效率,保障公司的良性发展,制定本办法。
第二条 本办法适用于公司所有管理人员,包括行政人员、部门经理、项目经理等。
第三条 管理人员应当履行法定职责,忠于职守,恪尽职守,严格遵守本公司各项规章制度,维护公司利益,提高工作效率,促进公司发展。
第四条 公司负责人应当对管理人员的工作进行监督、检查,并及时对其工作中存在的问题进行纠正。
第二章 作风规范
第五条 管理人员应当端正工作态度,遵守工作纪律,严格执行公司各项规章制度,保证工作秩序。
第六条 管理人员应当遵守工作轨迹,确保按规定工作。在工作中要认真贯彻执行公司的各项决策,做好日常工作,不得擅自采取决策。
第七条 管理人员应当在工作中严守保密制度,不得泄露公司机密,不得接受他人贿赂,干扰公正行事。
第八条 管理人员应当注重自身形象,穿着整洁得体,做到精神饱满、态度坚定。
第九条 管理人员应当按时报到,不得迟到早退,不得旷工或请假未报备。
第三章 工作责任
第十条 管理人员应当认真履行工作职责,做到主动担当、积极作为。
第十一条 管理人员应当严格遵守工作计划和工作进度,周密安排工作,保证任务完成。
第十二条 管理人员应当注重工作细节,积极发挥自身的作用,提高工作效率,为公司的发展做出贡献。
第十三条 管理人员应当不断完善自身职业技能,提高综合素质,切实做好工作,促进公司发展。
第四章 工作监督
第十四条 公司负责人应当对管理人员的工作进行监督、检查,及时发现问题并进行纠正。
第十五条 公司负责人应当组织定期评估管理人员的工作表现,并根据评估结果进行奖惩。
第五章 附件
所涉及附件如下:
1、管理人员考勤表格
2、管理人员工作绩效评估表格
3、管理人员工作责任书
4、管理人员工作合同
第六章 法律名词和注释
1、工作纪律:指公司的工作规章制度。
2、保密制度:指公司的机密管理规定。
3、贿赂:指以物质、名誉等手段向管理人员行贿。
4、评估:指对管理人员的工作表现进行综合评价。
第七章 实施
第十六条 本办法实施前,应进行全员培训,让所有管理人员熟知劳动纪律管理办法的内容。
第十七条 对于违反本办法的管理人员,公司将采取相应的纪律处分措施,情节严重的将追究法律责任。
第八章 困难和解决办法
在实际执行过程中,可能遇到以下困难:
1、管理人员工作效率较低,存在推卸责任、拖延时间等行为;
解决办法:加强对管理人员的工作培训,提高工作效率。
2、管理人员难以区分工作和个人时间,导致工作疲劳、生活不平衡;
解决办法:制定针对性的工作时间安排、人员配备等政策,保障管理人员的合理休息。
3、管理人员存在涉及机密信息的操作,但保密意识不足;
解决办法:加强对管理人员的保密培训,提高保密意识。
以上内容为管理人员劳动纪律管理办法,自年月日起实施,本办法解释权归公司所有。
文档评论(0)