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新员工转正考核方案
一、考核目的
为了检验新员工在试用期内的学习成果和适应能力
(应掌握的基本技能、专业技能及岗位胜任能力),并作
为员工转正、定岗调薪、劳动关系签订与解除的依据,特
制定本方案。感谢阅读
二、考核对象
已满试用期需转正新员工。
三、考核内容及方式
此次考核主要包括转正审批、笔试和民主评议。
1。转正审批
员工由综合管理部领取《员工转正审批单》,并填写
试用期期间的具体工作完成情况、对公司发展的建议及自
我评价,交由部门负责人.精品文档放心下载
2。笔试
考核内容包括公司规章制度、岗位职责、专业基础知识、
安全知识等。谢谢阅读
3。民主评议
根据员工平时表现,采取所在部门人员无记名测评、
打分方式进行。感谢阅读
四、考核流程
1.考核由综合管理部牵头组织 ,其它部门配合的形式进
行。《转正审批单》由各部门领导审批后上报;笔试由公司
统一组织考试 ;民主评议生产部员工由生产部已转正员工进
行测评,其他部门员工由办公楼已转正员工进行测评。谢谢阅读
3。笔试和民主评议结果由综合管理部进行阅卷统计.笔
试 70—80 分为合格、80—90 分为良好,90 分以上为优秀;
民主评议综合评分在 70—80 分为合格,80—90 分为良好,谢谢阅
读
90 分以上为优秀,70 分以下为不合格。
4。各部门负责人、分管副总结合员工在试用期期间的
工作表现、接受能力审查转正申请并签字,审查意见分为
同意、暂缓及不同意。谢谢阅读
5. 考核以上各项内容均通过者予以转正 ,并按要求签
订劳动合同、定岗定薪;未通过者经公司研究后另作通知。
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附表一:《员工转正审批单》
附表二: 《民主测评表》
公司名
年 月 日
附表一:
员工转正申请审批表
年 月 日
姓名 学历 入职时间
试用期 岗位
转正申请
(含工作总
结、对岗位
认识、对公
司发展建
议)
转正申请
(含工作总
结、对岗位
认识、对公
司发展建
议)
部门负责人
同意 暂缓 不同意
(班长)意见
分管领导意见 同意 暂缓 不同意
公司领导意见
附表二:
员工民主评议表
姓名 思想品德(25 分) 工作能力(40)分 廉洁自律(10 分) 工
项目
优良 一般 较差 优良 一般 较差 廉洁 不廉洁 积极
需要说明的问题:
说明:1、根据被评议人员的实际情况,在思想品德、工作能力、廉洁自律、工作态度各栏中打分;2、本
表黑色签字笔填写)。3、民主测评子项思想品德 0-5 分为较差,6-15 分为一般,15 分以上为优良;工作
能力 0 31-40 分为优良;廉洁自律不廉洁者得 0 分,廉洁者视情况打分,工作态度 0—5 分为消极,6—
15 分为一般入评议分值。谢谢阅读
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