员工转正考核办法.pdfVIP

文件编号：G.RS -11-011 文件名称 员工转正考核办法 文件编号 G.RS —11—011 颁发部门 人事行政管理部 起 草 人 起草部门 起草日期 年 月 日 审 核 人 审核部门 审核日期 年 月 日 批 准 人 批准日期 年 月 日 生效日期 年 月 日 分发部门 目的:为使试用期员工的工作评估作业有所依循，特制定本办法。 范围:适用于副总经理级以下的与公司签订劳动合同的员工。感谢阅读 责任:本办法由人事行政部负责组织实施，各部门负责执行与管理。感谢阅读 内容： 考核目的： 1．1 对试用期员工的工作绩效进行客观、公正地评价和反馈，以此作为员工转正、 工资、职位等进行调整的依据,公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题；精品文档放心下载 1．2 以此为依据制定员工教育与培训计划，提升员工的素质和能力，使员工得到更 好的发展机会.感谢阅读 2． 考核依据： 2．1 公司各项规章制度； 2．2 人事行政部提供的员工行政违纪记录和岗位违纪记录；精品文档放心下载 2．3 被考核者的上级主管人员提供的工作记录； 2．4 工作说明书； 2．5 其他依据。 3．考核原则： 3．1 考核人在进行考核时要客观、公正，不得徇私舞弊,不得存有偏见；谢谢阅读 3．2 只对考核时期和工作范围内的表现进行考核，不得对此以外的事实和行为做出 评价；精品文档放心下载 3．3 为保证考核的客观、公正性,考核评价应有确实根据并做出说明.谢谢阅读 4．考核基本程序 4．1 在员工试用期到期前 15 天，人事行政部通知员工所在部门负责考核事宜；员 工申请提前转正者，由试用员工向人事行政部提出转正申请后，人事行政部通知其所在部 门办理考核事宜.谢谢阅读 第 1 页 共 9 页 文件编号：G.RS -11-011 4．2 考核分为自我评价、初核、复核、人事行政部考核和核定五个层次。谢谢阅读 4.2。1 自我评价：办公室人员及班组长级以上管理人员需提交〈员工自我评价报 告〉,不进行自我评价者自评分数为 0 分.精品文档放心下载 4。2。2 初核：由初核考评人汇集各种考评信息，据此进行初核。初核依据的信息 主要有:精品文档放心下载 4.2.2。1 岗位说明书（由所在部门制定）; 4.2.2.2 员工行政违纪记录和岗位违纪记录（由人事行政部提供）；感谢阅读 4.2.2。3 与被考评人有关的工作记录（所在部门提供）；精品文档放心下载 4。2.2。4 其他信息来源。 部门经理的初核，由主管副总进行；一般员工的初核,由部门经理进行。谢谢阅读 4.3 复核：员工的复核，由初核考评人的直接上级进行。谢谢阅读 部门经理的复核,由总经理进行;一般员工的复核，由主管副总进行.如果因为某种原 因无法实现，则由人事副总与总经理共同进行复核，以保证考核的公正性。谢谢阅读 在复核时，考评人应与被考评人进行面谈，征询被考评人的意见，以保证考核的客观 公正性。感谢阅读 4。4 人事行政部考核:人事行政部主要考核员工的出勤出勤情况及遵守规章制度的 情况,同时核定员工考核分数并进行转正面试。谢谢阅读 员工考核分数= 自评分数×20%+初核分数×50％+复核分数×30％+—人事考核分数， 以确定员工考核的等级。感谢阅读 4．5 核定：部门经理的考核结果由人事副总与总经理确定，一般员工由