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三年行动计划纲要 投资，推动实体经济发展，加快转型升级。 2.加强管理体系建设，提高企业治理水平。建立健全内部管理制度，加强人才队伍建设，提高管理效率和服务水平。 3.推进多元化发展，拓宽企业经营领域。积极开展并购重组，拓展新的业务领域，提高企业盈利能力和市场竞争力。 4.加强社会责任，推动可持续发展。注重环保和社会责任，积极开展公益活动，提高企业社会形象和声誉。 本公司三年行动计划旨在围绕“转型升级、创新驱动、统筹发展”这一主线，构建“建设管理、实体经济、多元发展”集团化体系，加强企业实体建设，调整产业结构，将公司打造成为具有一定规模的国有交通投资类骨干企业。我们的总体目标是到2018年，力争总资产达到40亿元以上，净资产14亿元，年营收3亿元以上，拥有6家以上全资（或控股）公司，企业员工2000人以上，完成投资30亿元。同时，我们将按照先易后难、循序渐进、分步实施的原则，制定2016年至2018年年度目标。 我们的主要任务包括完成经济指标目标，重点项目实施目标和结构调整目标。在经济指标方面，我们将注重优化产业结构、加强管理体系建设、推进多元化发展和加强社会责任，以推动实体经济发展，提高企业治理水平和市场竞争力。在重点项目实施方面，我们将完成公路工程、浙中公铁物流港项目一期工程建设、快速公交项目、港航工程项目和旅游工程项目。在结构调整方面，我们将优化产业结构、促进企业转型升级，