怎么掌握物业前期介入全过程控制要点讲解.pdfVIP

一张表格掌握物业前期介入全过程控制要点 第一阶段：项目立项至规划总图确定期间 实施 控制要点 实施内容 时间 取得 在开发商取得土地使用权以后二个月内，物业 地理位置：项目所处的位置。 土地 管理人员需要到项目现场了解项目的地理位 治安情况：周边大环境的治安 使用 置、周边治安情况、周边交通情况、周边可能 情况（周边农民房是否多、出 权以 对以后项目的业主日常生活造成影响的事项。 租房是否多、住宅小区），该周 后二 边治安案件发生的形式，管辖 个月 区域派出所的位置。 交通情 内 况：现在能够到达项目的公共 交通工具，预计以后业主可能 需要的交通工具。其他方面： 项目内是否有湖泊、山体、周 边是否是绿化，考虑以后湖泊 的安全措施，山体的消防、滑 坡、防蛇等隐患；周边附近是 否有对项目有影响（噪音、水 质、气味等）的工厂；周边的 日常生活配套情况 （餐 饮、商 场、银行、邮政等）。 地产 相互信息的交流跟进。 知会地产该项目物业的对接人 成立 员。 项目 组 概念 在新项目地产立项以后，需要与研发设计部和 在设计时地产与物业讨论：安 性图 销售部门保持密切的信息沟通，并向销售部门 防设备的设置、停车场设备设 纸出 或项目管理部索取该项目相关的基本资料。 置、车辆流向、人员流向、商 来以 铺的设置、学校的管理、个性 后 化的安全问题、服务中心位置、 控制中心设置、消防中心设置、 管理用房的设置等问题。 闭路监控系统：保持夜间的效果能够清晰，对 进出小区的所有人员出入口、 重要镜头能够录像，使用硬盘录像机，能够保 车辆进出通道、电梯内、一楼 存一周时间。 电梯厅、各苑落人员进出通道、 小区主要干道、围墙联动镜头、 泳池部位、重要隐患点。 停车场系统：小区车辆出入口的设置、道闸位 设计时应该