- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对某个部门进行评价
背景
本次对某个部门进行评价是在公司内部调查问卷中得到的结果。该部门是负责软件研发的部门,有近百名员工,主要负责公司业务系统的开发和维护。
评价内容
1. 业务能力
该部门业务能力较强,能够快速有效地完成业务系统的开发和维护,同时在技术上也有一定的积累和突破。但是在需求沟通方面需要进一步加强,以减少沟通不畅和业务方面的误差。
2. 团队协作
该部门的团队协作能力一般,虽然每个员工都有自己的专业领域,但是在项目中需要加强协作与交流,减少不必要的麻烦。同时也需要进一步加强团队建设,营造良好的团队氛围。
3. 服务态度
该部门的服务态度一般,需要进一步提升对客户的沟通和服务水平,增加客户的满意度。同时也需要加强对项目的跟踪管理,以及对用户反馈的处理与修复。
4. 创新能力
该部门的创新能力较强,能够不断地通过技术手段解决业务问题,以提高业务系统的性能和运行效率。但是在产品创新和功能研发方面需要进一步加强。
总结
综上所述,该部门业务能力较强,具有一定的技术实力和解决问题的能力。但是在沟通、团队协作、服务和创新能力等方面仍然存在一些问题。需要加强管理和服务水平,不断完善工作体系,进而提高整个部门的综合素质。
文档评论(0)