绩效面谈记录表.docxVIP

下载本文档

13
0
约小于1千字
约 4页
2023-08-07 发布于云南
举报
版权申诉

绩效面谈记录表.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

绩效面谈记录表绩效面谈记录表（示例-模拟数据）岗位被考核者：章红光面谈日期：2016年9月20日面谈所在部门：技术质量部面谈针对的季度或年度：2016年第3季度面谈记录：在本次面谈中，章红光被考核者的绩效表现得到了肯定，但也存在一些不足之处。具体来说，章红光的优势表现在以下几个方面： 1. 月度技术专项检查全覆盖； 2. 投标文件技术标全部达到合格要求，无一废标； 3. 关键工序管控覆盖率达到90%以上； 4. 全国两年质量整治全覆盖，达到合格要求，所有台帐及时录入完整； 5. 新开工项目全部完成交底工作。但是，章红光也存在一些需要改进的方面： 1. 关键工序管控未全覆盖，因