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2017集团后备干部培养计划(操作版) 管理部将根据后备干部培养对象的职业生涯规划，制定个性化的培训计划，包括内部培训、外部培训、岗位轮换、项目经历等方式，提高后备干部的综合素质和管理能力。 （3）后备干部培养对象的工作经历积累 为了让后备干部培养对象获得更广泛的工作经验和实践机会，管理部将安排后备干部进行跨部门、跨地区的工作轮岗，提高他们的全局视野和团队协作能力，同时鼓励他们参与公司重要项目的实施，增加他们的项目经验和管理经验。 （4）后备干部培养对象的定期考核评估 为了监督后备干部培养对象的成长和发展情况，管理部将定期对后备干部进行考核评估，包括工作表现、能力提升、职业生涯规划等方面，对