纺织波特五力.docxVIP

纺织行业五力模型分析 当前在国际市场上，我国纺织品业面临其他发展中国家的强劲竞争以及发达 国家所采取的各种贸易限制措施的验证阻碍，2010年以来，中国纺织行业通过 加快结构调整、增强自主创新、加强管理等多种措施，努力克服人民币升值、要 素成本上涨、需求减缓等各种不利因素影响，继续保持了增长的势头。但由于多 种不利因素的集中作用，行业发展速度大幅下降，盈利能力明显下滑，亏损企业 不断增多，行业发展面临巨大压力。 运用迈克尔?波特教授的产业结构分析理论一一“五力模型”对纺织经营行 业的竞争特点进行分析。通过深入探究这个行业的关键环境变量，认识清楚其相 对于产业结构的关键强项和弱项，从而在行业内部给自身最佳定位，并且将行业 发展趋势中最具有机遇和威胁的领域显露出来，使企业变革迎合机遇、规避威胁。 一、潜在进入者的威胁 1、纺织经营产业的进入壁垒 规模经济。面对国内纺织经营企业多、小、散、舌L，经营模式同质化以及低 水平重复建设严重的现状，走规模化发展道路的纺织经营企业仍然具有成本优 势，面对国外日本和韩国等国际纺织企业巨头的进入，只有走规模化发展道路的 企业才能与之竞争，才有可能在激烈的市场竞争中生存下来。 资本需求。对于现有纺织经营企业来说，之前可能在广告以及渠道建设上面 已经投入了大量资金，其信息传递已经深入下游客户心中，新进入者要想赢得市 场必须在这方面追加大量资金。对于纺织经营企