汽车后市场商业计划书(连锁、培训、商贸).pptVIP

LOGO “ Add your company slogan ” 商业方案书汽车后市场企业管理咨询公司 2021-09-01 打造汽车领域黄金新时代 说 明 工程名称： 汽车后效劳市场管理咨询公司 工程负责人： 苏 杨 联系方式：邮箱： 保密承诺 本商业方案书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅，请收到本商业方案书的人做出以下承诺： 妥善保管本商业方案书，未经筹划本团体同意，不得向第三人公开本商业方案书涉及的商业秘密违者将追究法律责任。 目 录 市 场 分 析 1 运营 模 式 2 财 务 分 析 3 融资及退出 4 2021-09-01 打造汽车领域黄金新时代 1、市场分析 汽车保有量市场分析 单位：亿辆 单位：百万辆 2021年最新全国汽车保有量统计数字及2021年北京市汽车保有量统计数字 以上数字来源于?国家统计局网站??爱卡汽车网? 私家车每年每辆车在洗车、美容工程上消费约2500元，计算全国共计消费额： 2500850亿元。洗车、美容用品的耗材本钱约占销售额的20%,也就是170亿元。 北京市私家轿车的保有量为298万辆，2500×2980000=74.5亿元.洗车、美容用品的耗材本钱约占销售额的20%,也就是14.9亿元。 单位：亿元 全国汽车用品市场分析 14.9亿市场需求 每年74.5亿的销售额 5960家汽车美容店 298万辆私家轿车 本钱市场占销售市场的20%-40% 5960家汽车美容店造就了 北京汽车后市场的74.5亿/年 营业额 2500元/车 洗车、美容 500台车/店 125万元营业额 400平米/店面 500个/店会员 北京汽车用品市场分析 北京市汽车美容用品市场分析 汽车后市场现状分析 汽车效劳后市场 3M 龟牌 卡泰克 宝洁龙 特福莱 龟博士 月福 爱义行 商品品牌化市场开展模式〔商贸〕 公司品牌化市场开展模式〔连锁〕 后市场企业问题分析 销售 招商 效劳 产品 培训 售前 售后 口碑 客 户 价格 价值 我们的优势 专业 创新 科技 完善 汽车后市场效劳企业 做对的事 市场需求调查表 终端效劳管理软件 合作商户售后协议 咨询管理切入 销服共战 客服支援 信任建立/信息整理 销售 成交 解决后市场效劳难题 我们的责任 2021-09-01 打造汽车领域黄金新时代 2、运营模式 公司简介 ?? 汽车后市场企业管理咨询公司以提高终端店铺经营者收益为己任，倾力为终端消费者营造完美的用户体验；专注于终端店铺运营研究帮助合作伙伴提升业绩是不变使命。全新构筑商业模式，品牌之间互为依托，形成汽车后市场高端品牌。 主要业务领域涉及4S店入店培训指导，汽车美容装潢店业务升级指导，汽车效劳业联盟体系建设三大板块。建立起以汽车效劳为导向的全新效劳体验生活馆——汽车效劳联盟??? 组织架构 总经理 财务 综合办公室 信息部 产品部 市场部 汽车效劳终端店 4S店 产品需求 加盟连锁企业 培训需求 管理需求 营销需求 工程部 销售 销售 人力 行政 监督 客户及需求 公司架构 互 动 营 销 Interactive marketing 八大区 分公司 30个省 分机构 600个市 支网点 加盟+直营 加盟 加盟 加盟 全国市场 利润 研发与运营 回 馈 北京市场 利润 回 馈 北京 总公司 6000个 终端效劳店 奖励 奖励 奖励 研发与运营 下单 采购 发货 第一阶段业务流程 业务 准备 市场 调查 信息 整理 产品 资料库 产品 组合 包装 追踪回访 〔 、现场〕 信息 反响 效劳商 资料库 资源 整合 谈判 签约 终端客户 财 务 开发组合产品 收款 目标客户 工程组 信息部 产品商 合作 供货商 综合办公室〔监督部门〕 公司运营第二阶段 第二运营阶段五年战略方案〔全国市场〕： 1、采取全国招商分公司形式参加北京总公司，按北京公司运营模式全面复制。 2、加盟模式分为自主经营总公司监管和加盟人投资总公司统管两种模式。 3、招商类别分为区分支、省分支、市网点及终端会员店四种模式〔各分支机构 有权开展下级代理并享有下级区域内所有网点收益分成。 4、根据全国经济区域划分图进行4-6-8招商完成全国战略布局 2021-09-01 打造汽车领域黄金新时代 3、财务分析 财务本钱方案 第一阶段2年计划募集资金总额：260万元 序 号 项目名称 总额 （万元） 占 比 分摊 时间 金额万 元/年 金额万 元/月 备注 1 房租/水电/物业/取暖