人力资源部职责分工.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 人力资源部职责分工 人力资源部职责分工 第一篇 一、经营管理和重大决策：  1、参与公司进展战略、经营策略的商量。  2、依据公司整体进展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。  二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和掌握工作;  三、建议并完善人力资源管理体系，讨论、设计人力资源管理模式(含聘请、培训、绩效、薪酬及员工进展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;  四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营进展提供良好的环境。  五、负责所辖部门/下属的组织管理。  1、向所辖部门/下属准时精确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。  2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行状况跟进、绩效考评、待遇面谈。  3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。 人力资源部职责分工 第二篇 1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与进展，绩效评估，员工社保障福利等方面的管理工作  2、聘请：依据公司战略目标，制定聘请计划，拓展聘请渠道，优化聘请流程，执行聘请